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管理工作存在的不足進行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上，確定了2012年預算管理工作的重點方向。
會議要求生產(chǎn)（設(shè)備）管理科、后勤管理科和人力資源科
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Tritz將卷煙走私描述為有組織犯罪，他說，盡管海關(guān)官員工作做得很好，但他們的活動還是受到了“資源不足及東部1000公里的開放邊界”的影響
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，自我查找在工作作風、思想意識等方面存在的不足，加強自律，努力筑牢防腐拒變思想防線。
這次集中觀看《警鐘在農(nóng)村基層敲響》警示教育片是該局開展“警示教育月”活動
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在首次生產(chǎn)管理分析會上，相關(guān)人員認真總結(jié)1月份生產(chǎn)工作經(jīng)驗與不足，提出改善措施，并制定2月份生產(chǎn)工作重點，使生產(chǎn)管理工作步入良性循環(huán)
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，提高工作效率和拜訪頻率，全面整改和補救節(jié)前工作的不足之處；四是做好二月份訂單指導和信息采集、分析工作，確保二月份關(guān)鍵業(yè)績指標順利達成。
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，同時，也指出了工作中存在的不足。
對做好下一步“雙優(yōu)”工作，檢查組要求：一是深刻領(lǐng)會“雙優(yōu)”工作內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想、提高認識。二是認真
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（分公司）提供一個終端店面的實例圖片，交由零售客戶來信來稿共同指出該終端店面不足及改進之處，并最終選擇三個最佳建議，在下期刊登。
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作風建設(shè)的高潮。
“十個多一點”是該局在針對去年作風建設(shè)中存在的不足總結(jié)提煉出來的，內(nèi)容是“微笑多一點、嘴巴甜一點、理由少一點、腦筋活一點、度量大一點、脾氣小一點、措施實一點、干事多一點
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良好的精神狀態(tài)和工作作風迎接新的工作。
三是安排部署節(jié)后各項工作。各部門要把元月份的工作進行全面梳理，查找不足，同時對2012年的工作要有一個新的打算，
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密切客我關(guān)系。
二是注重節(jié)后社會庫存采集。對客戶卷煙庫存包括重點品牌、高檔品牌、新品牌等卷煙的庫存量及銷售情況分別進行采集記錄，發(fā)現(xiàn)卷煙庫存量不足，以及某些卷煙出現(xiàn)斷銷
