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，漳浦煙草要求全體客戶經(jīng)理要先做好摸底調(diào)查工作，同時還要做客戶宣傳動員工作，最后還要做好培訓指導工作。爭取逐步完善網(wǎng)絡(luò)營銷平臺功能，保證網(wǎng)絡(luò)平臺運行
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;并將考評結(jié)果進行通報和公示后存入人員考評檔案。年終時把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、工資晉檔降檔相掛勾。
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達標目標數(shù)。
二是定區(qū)域。即按照區(qū)域客戶水平，先城區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）后村社，確定階段性建設(shè)區(qū)域。
三是定內(nèi)容。即按照“六店”建設(shè)內(nèi)容
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，績效工資與每戶煙農(nóng)的環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量、標準化生產(chǎn)技術(shù)落實、植煙對比收益等項目進行掛鉤，并制定詳細考核細則年終對煙技員進行評定，并與單位年度評優(yōu)評先掛鉤，
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積極參與運動會火炬?zhèn)鬟f儀式。
紅安廠廠長、黨委書記方戰(zhàn)先作為主席團成員出席了火炬?zhèn)鬟f交接儀式。
紅安廠組織60余人的火炬方陣，參加了火炬?zhèn)鬟f儀式。
紅安廠職工劉維旺作為勞模
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 江西東鄉(xiāng)縣煙草專賣局（分公司）本著“量入為出、先急后緩、保證正常支出”的原則，從三個方面加強節(jié)前財務(wù)管理。
一是加強預(yù)算管理
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”上予以公布。該積分制考核細則將作為稽查員、稽查大隊年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
據(jù)悉，積分制考核細則的出臺，極大地調(diào)動專賣人員工作積極性，不斷提升執(zhí)法
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白加黑、五加二工作方法，在規(guī)定時間內(nèi)不折不扣完成了GIS信息零售戶采點工作，一是根據(jù)轄區(qū)地理特點，采取先遠后近的方式進行信息采集；二是錯時
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測評，區(qū)局定期對專賣人員的黨風廉政責任制執(zhí)行情況進行考核、測評，考核、測評結(jié)果作為年終評先、評優(yōu)的依據(jù)。
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上高縣局從3月份開展網(wǎng)上訂貨活動以來，先對客戶經(jīng)理進行培訓，在熟練掌握操作方法后，對一批客戶集中培訓。針對部分客戶電腦操作不熟練，訂貨不及時等情況
