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戒煙或者轉(zhuǎn)向選擇四類煙。而作為60歲以上的煙民,能戒煙的可能性微乎其微,這樣,當(dāng)消費(fèi)者選擇四類煙后,即使減少消費(fèi)量,但廣大卷煙零售戶
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監(jiān)管部門的執(zhí)行能力,最大限度減少和杜絕風(fēng)險發(fā)生的可能性。
三是駕馭好監(jiān)督馬車。在抓緊抓好制度建設(shè)的同時,注重監(jiān)督、考評等配套措施的實施,切實將廉政風(fēng)險防控
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上多加十幾條煙嗎?可能性不大。那么,遇到這類客戶,我們總不能和他爭辨吧,再爭也爭不出什么名堂來,怎么辦?我認(rèn)為
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來緩解焦慮——當(dāng)然舉這個例子不是想說要卷煙零售終端多多張貼有關(guān)吸煙會增加死亡可能性的嚇人圖片,而是想說明卷煙消費(fèi)者在購買香煙時的心理,這種心理大由三個要素構(gòu)成,
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。這本無可厚非,關(guān)鍵是從客觀上講,這樣的可能性極小。于是乎,惰性的作用和威力就愈顯突出,不折不扣的執(zhí)行力就會愈加困難,這只能依靠個人
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;市場份額占有率最小的帝國煙草最有可能被前三位的菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司所并購重組,這種并購重組的可能性并非不存在。
縱觀自二十世紀(jì)九十年代以來,全球煙草市場在
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在實際上形成了一個具有完整功能且獨(dú)立運(yùn)作的項目組織。這種方式可以提高有效溝通的可能性,但隨之企業(yè)也需要付出較大的代價。由于在一個地方重新安置原本分散的R&D人員和資源,
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沒錯,但想要依此挖掘出一個新市場,可能性接近于零。
判斷趨勢有多難,看看多久出一個iPhone型產(chǎn)品就知道了。張安定創(chuàng)立的青年志之所以能夠拿下耐克、雪佛蘭
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,其主動推薦或經(jīng)營卷煙的意識非常淡薄,對煙草部門提供的客戶服務(wù)、市場管理服務(wù)配合意識較差。
4.對煙草法律法規(guī)認(rèn)知度比較低,違法銷售卷煙的可能性較高。由于煙草部門
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的消費(fèi)者得以接觸正牌的奢侈品,這就提高了山寨蘋果被識破的可能性。對于那些以提升身份象征為目的的消費(fèi)者來說,他們會因此避免去選購這些山寨產(chǎn)品了。根據(jù)2011年麥肯錫解讀中國的報告