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——新消費群體轉(zhuǎn)化不過來,嘗試性消費固化不下來——陷入到增長乏力、發(fā)展掉隊,進(jìn)而市場分化流失、淘汰出局。在更大意義上,中支煙的增長放緩、品牌分化,
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、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力引擎。要進(jìn)一步深化機制改革,破解企業(yè)發(fā)展難題。廣東中煙將堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針,凝聚優(yōu)勢資源潛心培育品牌。把營銷工作納入“大工藝”管理體系并固化
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種類的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化,搭建設(shè)備維保和備品備件出入庫流程,規(guī)范維保管理流程。“數(shù)創(chuàng)先鋒隊”團隊課題部分成果展示卷煙營銷條線《基于多維度評價的年度品規(guī)銷量布局研究》課題
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頻率,復(fù)雜如料頭料尾與穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)的參數(shù)切換,他們一一測試,記錄固化,從細(xì)微處將設(shè)備運行狀態(tài)調(diào)至各牌名的適宜狀態(tài)。維修工開展香料廚房網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性診斷
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,跳出喧嘩熱鬧的固化思維,以長期的必要性、合理性建設(shè)真正入到高端群體的生活場景。另一方面,向陽而生。細(xì)支煙的重新走強、中支煙的拔地而起,本質(zhì)上
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,建立話題性,更積極有效地防范和化解價值固化、口碑矮化、形象老化的問題;還要避免改進(jìn)的步子過大,導(dǎo)致品牌、市場難以適應(yīng),消費群體流失
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;我們目前——在審美表達(dá)、情緒呈現(xiàn)和情感連接等方面——所拿出來的產(chǎn)品呈現(xiàn)、品牌輸出還落后于、不適應(yīng)不斷升級的消費需求,特別是面對年輕化需求,顯得過于端正、固化和守舊
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供技術(shù)支持,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;建立成熟的課題過程管控、發(fā)布、工藝固化和推廣應(yīng)用機制,確保創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化、服務(wù)生產(chǎn);設(shè)置新產(chǎn)品試制攻關(guān)獎、車間
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項標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐目標(biāo)實現(xiàn),有力促進(jìn)均質(zhì)化生產(chǎn);以操作標(biāo)準(zhǔn)固化生產(chǎn)流程,讓煙農(nóng)看得懂、學(xué)得會;以管理標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)提質(zhì)增效,保障
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不同方法,掌握調(diào)查節(jié)奏,把握過程細(xì)節(jié),更好從言證書證上固化證據(jù)、固定罪名,努力‘成案’”。日前,工廠紀(jì)檢監(jiān)察部副部長羅承宇在與地方