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。臺(tái)風(fēng)過(guò)后，全體人員按時(shí)上班，及時(shí)解除前期采取的防臺(tái)固定門窗、物品等措施，恢復(fù)正常工作秩序。
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成長(zhǎng)；開(kāi)展“品牌培育之星”評(píng)比，提升客戶培育品牌積極性。
三是交流學(xué)習(xí)提素質(zhì)。利用小組“固定活動(dòng)日”，開(kāi)展組內(nèi)“訓(xùn)練營(yíng)”、“生意經(jīng)”、“茶話會(huì)”等活動(dòng)
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滿足消費(fèi)者需求，大部分零售戶都設(shè)置了微信二維碼掃碼支付收款。提醒零售戶應(yīng)及時(shí)設(shè)計(jì)粘貼規(guī)范的支付碼，并固定在難以靠近的醒目位置，這樣既可以防止不法分子“偷梁換柱
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;與公安、工商、海關(guān)、邊防等有關(guān)部門密切聯(lián)系、協(xié)同配合，形成打擊合力。
二是打破常規(guī)，實(shí)行不固定時(shí)間工作法，在早晚、周末、逢集、逢節(jié)等涉煙違法活動(dòng)多發(fā)期
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交于固定人員保管；配送后要將繳款單和回執(zhí)及時(shí)上交，確保資金安全，管理員對(duì)各線路送貨員的反饋情況逐一核實(shí)確認(rèn)，保證卷煙配送到位，資金
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”，嚴(yán)肅合同管理。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是厘清與合作社、育苗專業(yè)戶及其他專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，不該伸的手不伸、不該拿的不拿，嚴(yán)禁出現(xiàn)不廉潔的情況。五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)、煙用
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。每個(gè)烤房群和烘烤工場(chǎng)固定專職技術(shù)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)分類編桿督促和烘烤管理記錄，確保烘烤管理及烤后處理措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行工位作業(yè)，
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，固定違法證據(jù)，采取精準(zhǔn)打擊，更好的維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益。
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效益。嚴(yán)格投資項(xiàng)目審批程序，嚴(yán)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，注重投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、超標(biāo)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，最大限度消除各種浪費(fèi)投入。修訂降費(fèi)控制方案
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;對(duì)符合立案條件的要及時(shí)立案?jìng)刹?#xff0c;同時(shí)積極協(xié)調(diào)公安經(jīng)偵、網(wǎng)監(jiān)等相關(guān)職能部門介入調(diào)查，并做好數(shù)據(jù)調(diào)取、分析和證據(jù)搜集、固定等工作，確保全面打擊不遺漏、不放過(guò)
