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；基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造要充分發(fā)揮投資的最大效能，在處理新型基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系時，既要將二者視為存量和增量的關(guān)系，也應注意二者的融合和改造提升
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，改革調(diào)整的存量部分核定基數(shù)，由地方上解中央，增量部分原則上將歸屬地方，確保中央與地方既有財力格局穩(wěn)定。根據(jù)國務院通知，國家將先對高檔手表
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校園周圍存量售煙網(wǎng)點，協(xié)同市監(jiān)部門持續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，嚴格依法查處向未成年人售煙違法行為。文明環(huán)境建設(shè)為迎亞運助力,煙頭不落地，城市更美麗。 明年，
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一項、整改同類，實現(xiàn)“降存量、控增量”，提升安全隱患整改凈管理水平。在質(zhì)量、成本、設(shè)備等各項工作中形成了優(yōu)秀的成果案例。持問題導向，進一步深入實踐凈管理
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下降。存量市場上，霧化電子煙對傳統(tǒng)煙民的轉(zhuǎn)化較弱。7、中煙進入霧化電子煙市場對于民營霧化企業(yè)的影響?中煙首推HNB，霧化是靠后的考量。即使中煙推霧化，但由于中間
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相結(jié)合，通過引進一批骨干人才、盤活一批存量資源“雙管齊下”，培養(yǎng)一支復合型人才隊伍。堅持理論性與實踐性相結(jié)合，循序漸進開展數(shù)據(jù)分析工具和方法培訓，
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等均有涉及。 一個基本發(fā)現(xiàn)是：品牌無論大小、新老，身處從增量發(fā)展到存量競爭的轉(zhuǎn)折點，雖然困難與挑戰(zhàn)不盡相同，方向卻離不開三個重點——重視
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，進一步明確和規(guī)范校園周邊卷煙零售點距離標準；全面排查校園周邊存量卷煙零售戶、電子煙經(jīng)營戶、無證戶情況，登記造冊，聯(lián)合市場部門逐一明確清退的具體措施
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;認真研究切實有效的工作措施，壓降存量，控制增量，盡快扭轉(zhuǎn)零售許可證不斷增長勢頭。一是準確研判轄區(qū)內(nèi)近三年零售許可證數(shù)量增長及占比情況，確定重點地區(qū)
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，做好入戶預檢和預約交售，盤清農(nóng)戶家中煙葉存量，宣傳有關(guān)煙葉的國家政策和收購措施辦法，讓煙農(nóng)明白煙葉交事項和合同履約事項，保證收購
