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，是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
一、當(dāng)前行業(yè)QC活動(dòng)的現(xiàn)狀與存在問題
QC活動(dòng)近年來在
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，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中全體員工的積極參與，并實(shí)現(xiàn)有效的自我控制。但是目標(biāo)管理在黃石煙草實(shí)踐過程中，由于民主管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制的不完善，自上而下的責(zé)任分解
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文化，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、強(qiáng)化落實(shí)，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。積極構(gòu)建群策群力的政治優(yōu)勢(shì)和同心共贏的文化優(yōu)勢(shì)，以推進(jìn)思想教育、文化建設(shè)、民主管理為重
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專家?guī)烊瞬?#xff0c;申報(bào)工程系列中級(jí)職稱評(píng)審。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要組織開展辦事公開民主管理評(píng)議工作，組織職工代表以無記名的形式對(duì)各級(jí)辦事公開民主管理工作情況進(jìn)行打分評(píng)議。對(duì)新購(gòu)設(shè)備
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、民主管理規(guī)定，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案，員工違法違紀(jì)行為處理規(guī)定等在制定和執(zhí)行上存在漏洞，還需進(jìn)一步完善。
4、學(xué)習(xí)氛圍不濃，理想信念標(biāo)準(zhǔn)不高。從
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;這種參與和指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“引導(dǎo)不包辦”的原則，立足“既積極參與又尊重其獨(dú)立性”的底線，充分尊重合作社的民主管理和決策，切忌架空合作社，削弱其自我發(fā)展
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、管理流程、組織架構(gòu)乃至戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。OA辦公系統(tǒng)、辦事公開民主管理平臺(tái)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)的上線運(yùn)行，全面覆蓋了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。隨著ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、一號(hào)工程、制絲線協(xié)同
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;學(xué)習(xí)通報(bào)，制定出臺(tái)了系列制度規(guī)定，要求嚴(yán)格落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，健全完善保障機(jī)制、深入推進(jìn)公開招標(biāo)、加強(qiáng)辦事公開民主管理、加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督等方面
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；效能監(jiān)察及糾風(fēng)工作；月度工作執(zhí)行情況等。
4、工會(huì)工作。組織建設(shè)、民主管理、計(jì)生女工管理、職工活動(dòng)、“送溫暖”活動(dòng)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)（資產(chǎn)）管理
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龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社。該縣采取“政府引導(dǎo)、自愿聯(lián)合、民主管理、自負(fù)盈虧、適當(dāng)扶持”的辦法發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，帶動(dòng)周圍近兩萬戶群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。
“烤煙
