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，切實(shí)提升盈利水平。
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客戶盈利水平和消費(fèi)者體驗(yàn)，打通服務(wù)基層的“最后一公里”。
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，打造“一中一細(xì)一清涼”推介亮點(diǎn)，繁榮“雙節(jié)”市場(chǎng)，吸引年輕消費(fèi)者，并以價(jià)格自律小組為依托，穩(wěn)定新品市場(chǎng)價(jià)格，提升商戶盈利水平
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的作用，進(jìn)一步提升了客戶的盈利水平，使“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)落到實(shí)處。
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數(shù)據(jù)的查詢、分析和研判，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，精準(zhǔn)分析客戶店鋪經(jīng)營(yíng)狀況，提出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見，幫助客戶不斷優(yōu)化店鋪管理，提升盈利水平
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，為提升零售戶的盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力營(yíng)造良好的氛圍。
充分發(fā)揚(yáng)榜樣帶頭作用。充分發(fā)揮老帶新、優(yōu)扶劣的一對(duì)一互助精神，分享高效、新穎的工作經(jīng)驗(yàn)和培育技巧，共同解決
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三是關(guān)注價(jià)格執(zhí)行，了解客戶盈利。加強(qiáng)與客戶的溝通交流，深入了解重點(diǎn)品牌的實(shí)際零售價(jià)格，掌握卷煙價(jià)格執(zhí)行真實(shí)情況，科學(xué)測(cè)算零售客戶盈利水平
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;下一步要加強(qiáng)小組內(nèi)部管理，帶領(lǐng)小組成員提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同心協(xié)力維護(hù)價(jià)格，保障穩(wěn)定的價(jià)格秩序，提升盈利水平。
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;客戶經(jīng)理積極指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變思維，改善經(jīng)營(yíng)方式，最大限度挖掘卷煙市場(chǎng)銷售潛力，提高客戶盈利水平。
精心卷煙陳列服務(wù)。根據(jù)零售客戶的實(shí)際情況，
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投放策略，調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)，提升服務(wù)水平，著力提高客戶盈利水平和滿意度。
五是強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)再提升。要探索更實(shí)用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系和更科學(xué)
