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信息互通工作機(jī)制，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，公布有獎(jiǎng)舉報(bào)政策，拓寬違法信息搜集渠道。積極推行戶籍化管理模式。詳細(xì)了解轄區(qū)內(nèi)植煙戶的煙葉種植、出售情況，及時(shí)
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）堅(jiān)持致力于持續(xù)更新先進(jìn)管理理念，積極引入科學(xué)管理工具，探索實(shí)踐現(xiàn)代管理模式，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了支撐和保障，企業(yè)管理從
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十”的重要意義，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。積極推進(jìn)管理模式、營(yíng)銷方式等工作轉(zhuǎn)型，用改革創(chuàng)新的辦法來解決實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十”目標(biāo)所面臨
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就是一個(gè)管理模式的轉(zhuǎn)變，從無機(jī)到有機(jī)，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重、信任團(tuán)隊(duì)成員，員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性才會(huì)被有效激發(fā)，這才是我們
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聯(lián)系，積極探索專賣社區(qū)化管理模式。
一是政府牽頭。結(jié)合永豐實(shí)際，指導(dǎo)各縣相繼成立了由政府部門牽頭組織，煙草、公安、工商、檢察院、法院等部門參與的社區(qū)化管理工作
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管理模式，不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管終端和卷煙零售終端建設(shè)，夯實(shí)卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)和監(jiān)管工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
截止8
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、生產(chǎn)組織精益、過程管控精益；構(gòu)建了預(yù)防、控制、糾偏、審視、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的工藝質(zhì)量精細(xì)化管理模式；推進(jìn)了全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系（TnPM）
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;創(chuàng)新管理模式，建成開放式創(chuàng)新平臺(tái)，積極開展深層次項(xiàng)目研究，加快成果轉(zhuǎn)化速度；要豐富“中式濃香”、“生態(tài)優(yōu)質(zhì)”的內(nèi)涵和外延，努力打造
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;提高服務(wù)的針對(duì)性、準(zhǔn)確性、有效性。
二要集中力量推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)代終端和直營(yíng)店管理，著重調(diào)整思路，探索建立一套符合實(shí)際、實(shí)用管用好用的管理模式，
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，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)管理，切實(shí)搞好服務(wù)，努力創(chuàng)建和諧有序的收購(gòu)環(huán)境；四是突出重點(diǎn)，抓好建設(shè)。創(chuàng)新管理模式
