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體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績效評價(jià)體系，從機(jī)制上理順配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，逐步增強(qiáng)配送中心自我管理的主動(dòng)性和積極性，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)
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，憑祥煙草不設(shè)物流中轉(zhuǎn)站，由周邊卷煙配送中心安排配送，商交會(huì)期間，客流增多，要提前與卷煙配送中心加強(qiáng)溝通，安排
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;以盡快兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)和協(xié)辦獎(jiǎng)，但對于查處卷煙數(shù)量少的案件，一般會(huì)等到罰沒卷煙倉庫庫存卷煙較多后，再一次性移交給配送中心銷售，可能導(dǎo)致一些罰沒卷煙
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，城市內(nèi)澇嚴(yán)重。新鄉(xiāng)市局（公司）機(jī)關(guān)及所轄各單位不同程度受到暴雨襲擊，出現(xiàn)積水，其中尤以卷煙配送中心和輝縣市局最為嚴(yán)重。面對汛情
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，對各單位的重點(diǎn)安全部位、重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)、重點(diǎn)安全崗位、重點(diǎn)安全時(shí)段深入開展安全生產(chǎn)大檢查。
一是突出消防安全檢查。著重檢查配送中心庫房卷煙存放是否符合垛距、梁距、柱距、墻距、與電器距離
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，對各單位的重點(diǎn)安全部位、重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)、重點(diǎn)安全崗位、重點(diǎn)安全時(shí)段深入開展安全生產(chǎn)大檢查。
一是突出消防安全檢查。著重檢查配送中心庫房卷煙存放是否符合垛距、梁距、柱距、墻距、與電器距離
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;黨委書記左平同志作了動(dòng)員報(bào)告，宣讀了《中共畢節(jié)市煙草專賣局（公司）委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的通知》、《中共畢節(jié)市煙草公司卷煙物流配送中心委員會(huì)
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，詳細(xì)詢問了新物流配送中心建設(shè)情況。聽取了通化市局（公司）主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。對通化市局（公司）當(dāng)前卷煙經(jīng)營等工作提出了具體指導(dǎo)意見
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，2016年七星關(guān)區(qū)農(nóng)藥配送中心為全市煙草集中采購煙病蟲害綠色防控器械。其中誘捕器6萬套；煙青蟲誘芯、斜紋夜蛾誘芯、棉鈴蟲誘芯各6萬個(gè)；6萬畝黃板。
聯(lián)合商榷
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人員強(qiáng)調(diào)崗位作業(yè)規(guī)范、日常行為規(guī)范和安全行車規(guī)范，確保物流從業(yè)人員客戶服務(wù)意識(shí)的提升。
二是確保當(dāng)日分揀工作按時(shí)完成。在保證分揀設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，倉儲(chǔ)配送中心采取分揀
