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，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點，以“月月有活動、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項基礎(chǔ)管理工作當(dāng)中，形成良性循環(huán)
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;切實加強(qiáng)成本費用控制、行業(yè)水源工程建設(shè)和資金管理工作，確保各項財務(wù)目標(biāo)圓滿完成及水源工程援建項目順利開展，保證資金安全，云南省局（公司）
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管理工作，建立健全了相關(guān)的信息安全制度。制定年度信息安全工作計劃，并嚴(yán)格按照工作計劃執(zhí)行。制訂了崗位信息安全責(zé)任制度，全年未發(fā)生過相關(guān)安全責(zé)任事故。
加強(qiáng)日常
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建設(shè)工作與煙葉收購、專賣管理、安全管理、綜合管理工作有機(jī)結(jié)合，并轉(zhuǎn)化為各項工作的動力，全面完成2012年的各項目標(biāo)任務(wù)。
畢節(jié)市局（公司）
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，徐會良書記充分肯定了祥云縣當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)收購管理工作扎實到位，深入扎實有效的開展好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)和煙田中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及專業(yè)化分級煙葉收購工作
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;AQ3013-2008）和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384）創(chuàng)新地融合成為《昆纖公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理規(guī)范》，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作
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市場監(jiān)管存在盲區(qū)。
根據(jù)走訪調(diào)研情況，富寧縣局（分公司）進(jìn)一步明確了相關(guān)工作要求，努力做好下一步的卷煙銷售和市場管理工作：一是
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旺季工作任務(wù)繁重，車輛使用量大，各部門要重視和加強(qiáng)交通安全管理工作，并加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁酒后駕車、違規(guī)駕車。
五
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區(qū)”上做深、做細(xì)、做實。宜昌煙草基礎(chǔ)管理工作傳統(tǒng)有基礎(chǔ)、現(xiàn)在有發(fā)展、現(xiàn)實有需求，要站在省域副中心城市的高度，準(zhǔn)確定位，科學(xué)謀劃，突出特色
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，認(rèn)真抓好煙葉收購規(guī)范管理工作，認(rèn)真抓好煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督管理。強(qiáng)化煙葉入戶預(yù)檢管理，認(rèn)真抓好煙葉入庫、質(zhì)檢及調(diào)撥等工作。?
