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升、效益大提升的目的，全力推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。作為市局（公司）營(yíng)銷部門，我們要努力做好以下工作：
一是營(yíng)造環(huán)境
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和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的途徑作一淺析。
一、影響企業(yè)凝聚力的主要因素
物質(zhì)力量是基礎(chǔ)。一是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和不斷提高的經(jīng)濟(jì)效益。二是員工應(yīng)該獲得的切身利益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是企業(yè)凝聚力中長(zhǎng)期
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，提升“紅塔山”品牌在二類煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)；另一方面也有助于提升“紅塔山”品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化“紅塔山”品牌的產(chǎn)品效益，讓“紅塔山”品牌的強(qiáng)勢(shì)
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不明確；缺乏有效的培訓(xùn)過程安排，師傅隨性而授，看似面面俱到，實(shí)則凌亂不堪，過程監(jiān)督管理不到位；師傅為追求產(chǎn)量、效益自個(gè)
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發(fā)展上水平。一個(gè)優(yōu)質(zhì)大品牌，除了銷量大、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益高之外，必定要公信力強(qiáng)，知名度高，形象好，影響力強(qiáng)、個(gè)性鮮明。
在做
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小數(shù)目。不少超市因此開始重視對(duì)班車的商業(yè)開發(fā)和利用，讓免費(fèi)購(gòu)物班車具備“造血功能”，產(chǎn)生直接效益。在華聯(lián)超市解放東路店，記者看到班車時(shí)刻表的正面印有“圣都
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永無止境，沒有最好，只有更好。如何在質(zhì)量管理工作中實(shí)現(xiàn)科學(xué)創(chuàng)新，探求新型、高效、簡(jiǎn)便的管理方法來謀求最高質(zhì)量效益是每一個(gè)與質(zhì)量有關(guān)的人都應(yīng)深思、慎行的。通過對(duì)
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推動(dòng)、去創(chuàng)造，最后是屬于“傻子”的。村一班人就是發(fā)揚(yáng)“傻子”精神，最初變賣自己的房屋財(cái)產(chǎn)，集資辦企業(yè)，有了經(jīng)濟(jì)效益大家一起分享，
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，昆明卷煙廠取得了經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入雙雙超過100億元，實(shí)現(xiàn)稅利72億元，稅利增長(zhǎng)絕對(duì)值居行業(yè)第一位。
面對(duì)行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜
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改變印刷材料和設(shè)備，不改變印刷工藝流程，不增加印刷成本，因而具有廣闊的應(yīng)用前景和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
