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增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高中國(guó)煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致上有新的發(fā)展、新的進(jìn)步
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,嚴(yán)重影響了煙草公司的經(jīng)濟(jì)效益。
究其原因,部分地區(qū)煙葉等級(jí)純度不盡如人意,原因是多方面的。一方面,由于煙葉是農(nóng)產(chǎn)品,煙葉生產(chǎn)大多數(shù)還是
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,銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系以及銷量與效益的關(guān)系,找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點(diǎn),把握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)卷煙上水平:
一、把客戶滿意作為網(wǎng)建工
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;是提高烤煙生產(chǎn)效益、穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)規(guī)模的必由之路,是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必然要求,對(duì)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有十分重要的意義。省、地、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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,最終目的是實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、企業(yè)利益和社會(huì)效益三者綜合效應(yīng)的最大化,也即為企業(yè)發(fā)展要“為人”。要“為人”,就是要切實(shí)做到“三個(gè)維護(hù)”:
一是維護(hù)國(guó)家利益
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,由于改革不到位、體制不完善等原因,一些壟斷企業(yè)也存在運(yùn)營(yíng)成本高、效率低、浪費(fèi)大等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)外部壓力,有關(guān)企業(yè)是不是也應(yīng)該在降低運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益上多想
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不斷更新知識(shí)、更新觀念,形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的活力,有效益的學(xué)習(xí)。
西疇煙草加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的思考
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確。
要以鄧小平理論
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煙”品牌在新時(shí)期的發(fā)展開啟了一個(gè)新的篇章;而且也有利于提升貴州中煙的企業(yè)效益,促進(jìn)貴州中煙內(nèi)部生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置。而“北緯27°世界級(jí)煙草產(chǎn)業(yè)帶”這個(gè)
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來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)品牌的塑造、客戶服務(wù)滿意度、卷煙市場(chǎng)規(guī)范化水平、干部員工精神風(fēng)貌等都集中反映了新化煙草在建設(shè)企業(yè)文化、管理企業(yè)文化的成效,為何能做到這一點(diǎn),其中關(guān)鍵的一點(diǎn)
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;使用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)真正成為惠及煙農(nóng)、造福煙農(nóng)的“民心工程”確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期發(fā)揮效益,煙農(nóng)長(zhǎng)期受益。
生產(chǎn)技術(shù)有效落實(shí)。通過(guò)不懈努力和嘗試使《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》得到了較好落實(shí)