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調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，從眼前著手要解決的事情做起，才能進(jìn)一步確保“把煙草自己的事情辦好”這一部署真正落地生根。
二、認(rèn)真落實(shí)“踐行‘兩個(gè)至上
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得到充足的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)煙葉的發(fā)育和成熟。另一方面打頂可促進(jìn)次生根的萌發(fā)，增加根的深度和密集度。由于根深和根寬的增加，相應(yīng)的增加了根部對(duì)水分和養(yǎng)分的吸收合成能力
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地希望，“新吸味、新形象、新內(nèi)涵”的“利群（8mg長(zhǎng)嘴）”能在水木市場(chǎng)上落地生根、開花結(jié)果。
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局始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、提升整體競(jìng)爭(zhēng)水平的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，與專賣專營(yíng)工作同安排、同部署、同實(shí)施，力促“搏？為”文化“落地生根”。通過優(yōu)化硬件
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;命運(yùn)只能是干癟致死，生根發(fā)芽就無(wú)從談起。制度只有與企業(yè)文化融會(huì)貫通，才會(huì)深入人心，才能真正從制度管人蛻變?yōu)槲幕说娜孀晕夜芾怼Ｖ贫群推髽I(yè)文化融會(huì)貫通
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，在黔貴大地上，一項(xiàng)項(xiàng)煙草農(nóng)業(yè)新技術(shù)正在落地生根、開花結(jié)果。
人才是根本
國(guó)以才立，業(yè)以才興。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源
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煙苗早恢復(fù)生產(chǎn)。一般每株澆水0.5～1公斤，連續(xù)澆3-5天以滿足生根還苗的需要，做到以水調(diào)肥。
3、對(duì)于死苗、缺苗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，以免不必要
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行為從他律走向自律，確保不但企業(yè)文化和服務(wù)理念落地，更要生根到員工的心里，落實(shí)到員工的自覺行為上，使企業(yè)進(jìn)入組織管理的最高境界——文化管理
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接觸外界環(huán)境。
（2）控水在移栽前1周進(jìn)行，放掉苗池的營(yíng)養(yǎng)液，加速次生根的生長(zhǎng)，提高移栽成活率。
十、壯苗標(biāo)準(zhǔn)
1、常規(guī)移栽
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做到一個(gè)‘恒’字，真不容易！”
當(dāng)前，“制造文化”已經(jīng)在曲煙各部門落地生根。制造一部在“一部制造”理念的引領(lǐng)下，把現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步轉(zhuǎn)化
