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，加強(qiáng)并充實(shí)市、縣兩級稽查人員的力量，改變目前稽查機(jī)構(gòu)人員設(shè)置與卷煙零售戶分布倒置的現(xiàn)狀，進(jìn)一步理順人員、機(jī)構(gòu)的關(guān)系，使煙草專賣稽查資源與卷煙零售
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，絕大部份煙葉生產(chǎn)分布在旱情嚴(yán)重的山區(qū)。面對嚴(yán)峻的形勢，江城煙站全體員工深知肩上的責(zé)任，只有戰(zhàn)勝旱魔，收獲的季節(jié)才能看到鄉(xiāng)親們久違的笑容，
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890余戶，分布零散，大部分都住在邊遠(yuǎn)山區(qū)，給卷煙營銷工作帶來很多不便。因此，如何克服這些困難，切實(shí)有效地服務(wù)好山區(qū)客戶
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。要求各有關(guān)部門根據(jù)今年種植規(guī)劃區(qū)水源分布的摸底調(diào)查，以及政府統(tǒng)一調(diào)水計劃安排，于2月20日前，分別制定公司、煙站、片區(qū)烤煙生產(chǎn)抗旱應(yīng)急預(yù)案，
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;目前開放的吸煙室約十余處，分布于三個航站樓。“這也是不得以而為之，全面關(guān)閉執(zhí)行中遇到了很大阻力。”該負(fù)責(zé)人坦言，無論是關(guān)閉還是重開都很艱難做決定。
根據(jù)
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求變求突破，才能持久生存發(fā)展。
1.客戶經(jīng)營狀態(tài)。卷煙大戶大多分布在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以超市、煙酒店為主，通常表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，經(jīng)營能力強(qiáng)
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，能夠準(zhǔn)確反映市場整體狀況，信息采集點(diǎn)比例為占零售客戶總數(shù)的8%以上，分布要能夠代表不同區(qū)域、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模的各類型客戶。
在2015年9月
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卷煙規(guī)格分為十三個品類。而各品類中卷煙規(guī)格的分布就成為品牌布局，品牌布局與各卷煙品牌的銷售與培育息息相關(guān)，尤其在當(dāng)前以培育省產(chǎn)煙為重點(diǎn)的背景下，省產(chǎn)煙與省外
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地形地貌比較復(fù)雜，加之土地利用方式多樣化，土種的分布也比較分散。最多的是黃綿土類，以高原溝壑區(qū)為主，全縣各地均有分布，占土壤總面積
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1132戶，其中城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的零售戶分布較為密集。當(dāng)前，零售終端主要呈現(xiàn)以下特征：
一是店堂店面整體形象較差。由于受當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)和文化發(fā)展等諸多因素
