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警鐘長鳴。從源頭上防止廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生。二是把組織關(guān)懷傳遞到“八小時(shí)以外”。定期或不定期開展談心談話，助廉家訪，員工子女高考走訪等形式。與家屬面對(duì)面進(jìn)行溝通交流，
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工作，對(duì)新入網(wǎng)戶加強(qiáng)支付操作指導(dǎo)，并全力配合元春攻堅(jiān)送貨接力。四是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上，定期不定期開展酒精測試、駕駛證件檢查
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督促檢查和跟蹤問效力度，采用集中督查和明察暗訪相結(jié)合的方式，定期不定期對(duì)流動(dòng)打擊組、各卡點(diǎn)的工作紀(jì)律、值班到崗情況、車輛登記臺(tái)賬等進(jìn)行督查，督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行
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，人人熟知“三通四會(huì)一口清”，定期開展真假煙鑒別、案卷制作、市場監(jiān)管、案件查辦等業(yè)務(wù)的交流和探討，互相點(diǎn)評(píng)，使專賣人員熟練掌握日常業(yè)務(wù)。三、強(qiáng)化
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“點(diǎn)”。每月定期編制預(yù)算分析報(bào)告，深入分析預(yù)算執(zhí)行情況，研究預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)一步提高預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行過程中重要性，充分發(fā)揮預(yù)算管理的激勵(lì)和約束作用
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，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理制度和煙葉收購管理制度執(zhí)行力。紀(jì)檢部門在收購場地定期不定期開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究制度；暢通信訪渠道，強(qiáng)化辦事
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管理、為民服務(wù)一線，推動(dòng)黨組織生活常態(tài)化常新化、黨員教育長效化；采取定期與不定期方式到各黨小組督導(dǎo)檢查、將主題黨日活動(dòng)開展情況納入月度考核，做到活動(dòng)有計(jì)劃
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；保養(yǎng)上，做到檢查維護(hù)“定期”。定期對(duì)自控儀、循環(huán)風(fēng)機(jī)、干濕溫度傳感器、冷風(fēng)進(jìn)風(fēng)門、排濕門百葉窗等部件進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)修補(bǔ)或更換損壞部件，要求在整個(gè)
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，強(qiáng)化上下游工序聯(lián)動(dòng)，制定各崗位發(fā)生突發(fā)情況的應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，提高生產(chǎn)保障能力，確保生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量、高效率
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，打牢金葉制造保障基礎(chǔ)。注重精益改善。圍繞“消除浪費(fèi)，持續(xù)改善”的精益理念，結(jié)合EAM系統(tǒng)平臺(tái)以及定期設(shè)備檢修計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)全員生產(chǎn)維修管理
