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市場監(jiān)管工作。
一是責(zé)任先行，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要求相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)，自我加壓，以市場監(jiān)管效能來衡量基層執(zhí)法主體職能的發(fā)揮
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，強(qiáng)化效能管理，快速推進(jìn)節(jié)能降耗工作，為生態(tài)文明建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。下一步，煙草學(xué)會(huì)還將會(huì)同有關(guān)部門開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色出行、綠色企業(yè)等創(chuàng)建
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》、《提高電子產(chǎn)品公開招標(biāo)效能》等報(bào)告書中需要改善的問題進(jìn)行一一分析，逐個(gè)講解。
全市系統(tǒng)QC課題小組人員參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)現(xiàn)場大家積極學(xué)習(xí)借鑒，
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公安、工商、郵政等部門的溝通和聯(lián)系，拓寬信息來源，提升聯(lián)合監(jiān)管效能，形成監(jiān)管合力，共同維護(hù)良好卷煙市場秩序。
二是加大交叉檢查力度。開展縣與
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;嚴(yán)控真煙非法流通。進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)管部門的監(jiān)督作用，不斷加強(qiáng)行業(yè)自律，內(nèi)管、營銷、專賣部門共同管理卷煙市場、共同促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營。
二是深化打假，提升市場監(jiān)管效能
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低人工成本；二是明晰工作流程，對(duì)配送各個(gè)崗位的工作流程進(jìn)行全面梳理，制定了明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，進(jìn)一步提高了工作效能；三是嚴(yán)格督查
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，避免出現(xiàn)相互矛盾的情況發(fā)生，提升信息化效能。
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，每位卷煙經(jīng)營戶執(zhí)行每周送貨一次服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
二是物流薪酬改革，在安全的前提下，大力提高工作效能，使每位送貨人員的勞動(dòng)
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;學(xué)習(xí)氛圍良好。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使全市營銷人員對(duì)于現(xiàn)行的營銷管理系統(tǒng)有了更為深入地了解，同時(shí)也為其他相關(guān)系統(tǒng)有效運(yùn)行，提升工作效能提供了定向幫助。各營銷部
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，以期在提質(zhì)創(chuàng)效上下功夫。
此次活動(dòng)以“助推公司精益管理活動(dòng)落實(shí)到全員、全過程、全方位”為目的，以提高效率、效益、效能為抓手，重點(diǎn)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足本職
