為您找到相關(guān)結(jié)果 13472 篇
-
重慶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要措施。
煙科所有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，煙科所將以此次入選為契機(jī)，充分整合、利用科研資源，加速科技成果轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)煙葉產(chǎn)業(yè)
-
、全面整合資源、全面開展精益質(zhì)量改進(jìn)。
啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，涪陵分廠還特別邀請(qǐng)了咨詢公司宋老師為參會(huì)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。
-
的一對(duì)一走訪，并用通俗易懂的語(yǔ)言講透市場(chǎng)化取向改革對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)的收益和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，向零售客戶下發(fā)《守法經(jīng)營(yíng)告知書》。
二是加大資源的整合利用。區(qū)局要求合理利用營(yíng)銷、督察、內(nèi)
-
，市、縣局共計(jì)26人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)安排兼顧重點(diǎn)與日常工作，將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合理安排、優(yōu)化整合，確保在有效培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。一是以列舉的方式
-
的送貨車輛進(jìn)行跟車作業(yè)以及協(xié)同其它部門的市場(chǎng)檢查對(duì)客戶開展走訪工作。
提高工作效率，整合了以往的卷煙價(jià)格采集分析、卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查及物流配送監(jiān)管三項(xiàng)工作，同時(shí)將采集
-
（公司）的員工綜合評(píng)價(jià)管理辦法。
二是探索紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部紀(jì)律監(jiān)管整合工作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。通過宣傳教育指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)排查、定期檢查、溝通談話、加強(qiáng)煙站紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員管理等方式
-
心、兩體系”的信息系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)思想，采用GIS/GPS、3G/4G通訊和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，有效整合社會(huì)資源，構(gòu)建全省統(tǒng)一的GIS/GPS服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以把
-
平臺(tái)等形式，進(jìn)行全方位、立體式宣傳。深入整合工商營(yíng)銷資源，每月定期開展多種活動(dòng)，多方吸引零售戶、消費(fèi)者互動(dòng)參與。截至目前，該平臺(tái)關(guān)注人數(shù)已達(dá)
-
。
清晰的崗位職責(zé)。每個(gè)崗位、部門、員工都做到分工明確、職責(zé)清晰，避免職責(zé)重復(fù)和職責(zé)缺位；全面分析、梳理、整合和優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)接口，做到縱向?qū)蛹?jí)清晰
-
）于2014年底就積極籌劃現(xiàn)有分揀、輸送、整理設(shè)備的改造工作，整合分揀車間布局，以滿足今后卷煙包裝箱循環(huán)利用的揀選、存放、儲(chǔ)存要求，還多次就包裝箱
