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五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 王保佳廠長(zhǎng)作為工廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起工廠全面發(fā)展的重任。他把眼光放在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上，提出要借助國家局“十二五”期間對(duì)老少邊窮大力扶持政策
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高度來認(rèn)識(shí)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的眼光來對(duì)待客戶服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高服務(wù)品位和質(zhì)量，得到客戶的認(rèn)可，贏得市場(chǎng)。
隨著煙草行業(yè)
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種了100畝。看到大家懷疑的眼光，齊洪蓮淡淡地笑笑，“我心里有數(shù)”。原來我們種植苞谷，一畝地最多也就是千把元，現(xiàn)在種煙就是人辛苦一點(diǎn)，
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方廣泛采用。
“零”售的智慧看上去是將生意做“小”了，實(shí)際上卻是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的妙招，以小博大反而能達(dá)到最佳效果。
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和一個(gè)人買的效果是不一樣的，十個(gè)人買，就會(huì)對(duì)品牌的發(fā)展和品牌宣傳有極大的推動(dòng)力。因此，商戶在經(jīng)營(yíng)高檔煙時(shí)不能只注重短期效益，要把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些
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;都應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光去看待當(dāng)下還未真正成熟的績(jī)效管理。
二、管理層要高度重視企業(yè)的績(jī)效管理。干部職工偶爾討論哪個(gè)部門比較重要，哪項(xiàng)工作很重要。其實(shí)不然，在領(lǐng)導(dǎo)層眼里很重
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，用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光積極抓好人力資源各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐！
重慶分廠制絲車間黨支部書記 李影：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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心上，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心琢磨工作。
會(huì)議邀請(qǐng)國家局經(jīng)濟(jì)研究所有關(guān)人員作了題為《世界眼光看中國》的專題講座，主要從履約控?zé)熜蝿?shì)、世界煙草發(fā)展規(guī)律
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有效的方法，又好又快地抓好基層硬件建設(shè)。四要謀好長(zhǎng)遠(yuǎn)。要圍繞“三個(gè)始終”切實(shí)做好服務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)省局“四有”目標(biāo)的內(nèi)涵，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，
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現(xiàn)實(shí)的困難中深入分析，在明確的目標(biāo)中強(qiáng)化主攻方向，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光中謀劃著力點(diǎn)，在發(fā)展的基調(diào)上提升信心”四個(gè)方面對(duì)全市的銷售工作進(jìn)行了深入透徹的分析和對(duì)下一步工作
