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新水平?！皣?yán)管理”，重點(diǎn)抓好全面預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算編制審核，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行控制，嚴(yán)格“模擬利潤”考評，嚴(yán)格
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;一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，究其根本是要嚴(yán)管、重效、強(qiáng)制、齊抓。以“超越自我、追求完美”為質(zhì)量方針，將企業(yè)的所有經(jīng)營和管理工作均納入體系建設(shè)予以規(guī)范、完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)把
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工程、企業(yè)文化工程等六項(xiàng)重點(diǎn)工程，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，資源配置方式改革順利推進(jìn)，企業(yè)重組整合工作實(shí)現(xiàn)新突破、企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破、集中加工實(shí)現(xiàn)新突破、隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新
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，進(jìn)一步規(guī)范各級卷煙零售戶的最高限量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制在省局規(guī)定的范圍內(nèi)。四是認(rèn)真抓好專賣零售許可證管理工作。要嚴(yán)格按照煙草專賣及行政許可的法律法規(guī)規(guī)定，按照法定
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員工的工作癥結(jié)，以對員工工作心態(tài)的掌握，輔以潛移默化的教育幫助，用員工思想問題的解決促進(jìn)班組管理工作的進(jìn)步。
掌握生產(chǎn)動態(tài)
班組工作就是服務(wù)生
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案件查辦力度，充分發(fā)揮治本功能；八是進(jìn)一步夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)管理工作，不斷提高自身建設(shè)水平。
會上，公司黨組還與各部室（單位
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，國家煙草專賣局副局長楊培森為培訓(xùn)班學(xué)員講課。
楊培森在講課時(shí)指出，行業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和監(jiān)督管理工作是事關(guān)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)特別是
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;以稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)管理工作和專賣技能大賽為契機(jī)，全面提升專賣管理整體水平。
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，帶頭融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，做團(tuán)結(jié)和諧的模范，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。機(jī)關(guān)黨委書記代偉與各黨總支書記簽訂了《機(jī)關(guān)黨委2012年黨建目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
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積極向上、爭創(chuàng)最佳業(yè)績的良好氛圍。（嵇平）
為進(jìn)一步提升專賣管理工作，東鄉(xiāng)縣局突出“三個(gè)為主”，制定了相關(guān)制度和考核方案，
