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;切實加強機關(guān)工作管理，努力推動各項工作上水平。
一明確職責(zé)，發(fā)揮作用。根據(jù)辦公室工作職責(zé)與人員狀況，進一步分解細化各崗位工作職責(zé)，明確工作職能
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，全面推進企業(yè)民主管理工作上水平：一是要增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于公開的胸襟、自覺規(guī)范權(quán)力行行為，提高依法決策、民主決策和科學(xué)決策水平
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密切配合，相互促進，推動工作上水平。七是“三問三解”活動要進一步提升“問”、“解”結(jié)合的能力，在“解”的過程中，不回避問題，要人
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考核評價辦法，集中人、財、物等要素向創(chuàng)建活動傾斜，確保創(chuàng)建活動取得成效，推動班子建設(shè)、隊伍建設(shè)及營銷、專賣、煙葉等各方面工作上水平。
要深入研究
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;不斷鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，全力助推卷煙信息化管理工作上水平。
一是切實提高認(rèn)識。縣局（營銷部）組織召開專題會議，安排部署“手機新商盟”宣傳
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;及時與商業(yè)公司進行溝通，抓好金圣品牌培育細化工作；四是緊緊依靠商業(yè)公司，進一步全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地推動金圣品牌營銷策略工作上水平，每月積極主動參與
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煙葉收購中的廉政風(fēng)險結(jié)合起來，與構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，按質(zhì)按量完成煙葉收購任務(wù)，全面推動各項工作上水平。
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服務(wù)、“兩煙”市場管理和企業(yè)內(nèi)部管理為抓手，促進各項工作上水平。落實全市系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作會議精神，做好相關(guān)人員的思想引導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)工作，將不和諧、不安定因素
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依法經(jīng)營、依法管理，有效促進規(guī)范建設(shè)保障基礎(chǔ)管理工作上水平提出要求：一是要高度重視，全體干部職工要進一步提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會講座實質(zhì)，
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管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；
二是以‘兩會’精神為契機，推進車間各項工作上水平，今年下半年要進一步抓好6S精益管理和TnPM
