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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 日前，重慶市煙草專賣局（公司）對(duì)全市卷煙送貨方式進(jìn)行完善，對(duì)全市偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的送貨方式進(jìn)行整合
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;普遍認(rèn)為：兩個(gè)基地單元?jiǎng)?chuàng)建，發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”作用，積極整合發(fā)揮“三方”力量，開展基地規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、技術(shù)研究與
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問題，將充分整合資源，研究扶貧措施，確保結(jié)對(duì)幫扶、包保工作取得實(shí)效。
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條件和經(jīng)營(yíng)政策，確保合作社煙草農(nóng)機(jī)維修及時(shí)、管護(hù)到位。
加強(qiáng)與地方政府的緊密協(xié)作，主動(dòng)與地方政府溝通聯(lián)系，發(fā)揮地方政府在合作社政策扶持、資產(chǎn)整合、人力資源
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二是培育替代品牌。加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，向客戶尤其是重點(diǎn)客戶詳細(xì)推薦和介紹該卷煙品牌的替代品情況，逐步引導(dǎo)客戶訂購(gòu)和銷售替代卷煙，避免由于該卷煙品牌整合給客戶
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煙草專賣局牽頭承擔(dān)高級(jí)專賣稽查員崗位培訓(xùn)課程體系建設(shè)試點(diǎn)。試點(diǎn)工作開展以來(lái)，益陽(yáng)市局充分整合全省系統(tǒng)資源，積極創(chuàng)新內(nèi)外合作的具有操作性的課程開發(fā)工作模式，較好
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、采購(gòu)員信息日掌握的三步走原則，更好的整合危庫(kù)堆放區(qū)域，掌握生產(chǎn)節(jié)奏，流暢收、發(fā)、存工作。
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不適用煙葉進(jìn)入烘烤環(huán)節(jié)，達(dá)到降低低次煙葉比例，滿足工業(yè)企業(yè)等級(jí)需求的目的。三是創(chuàng)新流程管理做乘法。對(duì)煙葉原收原調(diào)全過程、全要素進(jìn)行優(yōu)化整合，建立科學(xué)合理
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體系。
四是全面推進(jìn)全省一體化綜合管理平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一整合企業(yè)所有的應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)資源，打造員工一站式的智能化工作平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)信息互聯(lián)互通、資源共享，提升企業(yè)管理
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情況及市局整合檢查情況，認(rèn)真梳理問題存在原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改。會(huì)議結(jié)合工作實(shí)際，圍繞精益煙葉生產(chǎn)、精益專賣、精益卷煙營(yíng)銷、精益安全、精益基礎(chǔ)設(shè)施和精益機(jī)關(guān)
