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大多因?yàn)椤按蠖粡?qiáng)”、規(guī)模與效益失衡，重規(guī)模輕效益等等，不得不在殘酷的競爭現(xiàn)實(shí)中被淘汰出局。在當(dāng)下中國煙草競爭版圖中，以三類煙和四類煙產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)或是以四類
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、成熟期、衰退期、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準(zhǔn)營銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，對市場信息的全面收集和對客戶經(jīng)營情況的準(zhǔn)確了解
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。要知道，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生改變，農(nóng)民的消費(fèi)品位也在逐步提高，如果零售客戶還抱著傳統(tǒng)的商品觀念和經(jīng)營思維，那么必將會被時(shí)代發(fā)展所淘汰。筆者認(rèn)為
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、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準(zhǔn)營銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，對市場信息的全面收集和對客戶經(jīng)營情況的準(zhǔn)確了解。延伸到消費(fèi)者的角度
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煙立足于市場競爭中的核心支撐。
在“532”和“461”知名品牌格局這場長跑競賽中，在當(dāng)下跑在前面的重點(diǎn)品牌能不能真正笑到最后，跑在后面的重點(diǎn)品牌會不會就此被淘汰出局
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就會被人家洗泥的蘿卜所淘汰。當(dāng)來買蘿卜的顧客越來越少的時(shí)候，這不洗泥的蘿卜攤主才看出問題所在，顧客少了，銷量下降了，購買力分散了，
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的平均單品的銷售額和每平米效益，多引進(jìn)明星商品，快速淘汰滯銷的商品，進(jìn)行有效的促銷，提高促銷拉動效應(yīng)，在商品的陳列上更有藝術(shù)性
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”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。
很顯然，“532”、“461”不是針對某家企業(yè)、某個(gè)品牌的“淘汰賽”，而應(yīng)當(dāng)視作全部卷煙品牌的“運(yùn)動會”。
在“532”、“461”品牌發(fā)展盛宴
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，國美賣場銷售的家電，主要是節(jié)能、環(huán)保、低碳型為主。如空調(diào)，在今年年初，國美電器就簽訂百億大單淘汰高能耗空調(diào)，主推高能效空調(diào)
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明確提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。
很顯然，“532”、“461”不是針對某家企業(yè)、某個(gè)品牌的“淘汰賽”，而應(yīng)當(dāng)視作全部卷煙品牌的“運(yùn)動會”。
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