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的營(yíng)銷同普通香煙的營(yíng)銷相比較起來(lái)，既有共性也有自身的特性。一方面，當(dāng)下正在被廣為應(yīng)用于煙草行業(yè)的“135”工作法、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、植入營(yíng)銷等方式同樣適用于雪茄的銷售
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）”和零售價(jià)135元/條的“紅金龍（曉樓）”，這三個(gè)規(guī)格目前在本地市場(chǎng)的銷售情況都非常好，接受程度高，在消費(fèi)群體里口碑也不錯(cuò)
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了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的內(nèi)涵，與精準(zhǔn)營(yíng)銷相對(duì)應(yīng)的“135”工作法，其實(shí)質(zhì)都是精細(xì)管理的思想，提升了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和水平；三是精準(zhǔn)營(yíng)銷、服務(wù)
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135元。全省種煙面積110萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)量300余萬(wàn)擔(dān)，位居全國(guó)前五甲，為農(nóng)民增收超過25億元，繳納地方財(cái)稅超過5億元！
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;確保真正讓煙農(nóng)獲得實(shí)惠，真正讓煙葉品質(zhì)有所提升。二是抓好井窖式移栽。要抓住良好墑情時(shí)機(jī)和最佳節(jié)令，嚴(yán)格落實(shí)壯苗適時(shí)早栽深栽、“135”移栽周期要求，達(dá)到“栽
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服務(wù)公司區(qū)域經(jīng)理李光偉說(shuō)，今年公司的托管服務(wù)覆蓋了煙葉生產(chǎn)全過程，上線了39個(gè)托管服務(wù)項(xiàng)目供煙農(nóng)選擇，培育了135名服務(wù)店長(zhǎng)，實(shí)施煙草托管服務(wù)12
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。”第三方農(nóng)業(yè)托管服務(wù)公司區(qū)域經(jīng)理李光偉說(shuō)，今年公司的托管服務(wù)覆蓋了煙葉生產(chǎn)全過程，上線了39個(gè)托管服務(wù)項(xiàng)目供煙農(nóng)選擇，培育了135名服務(wù)店長(zhǎng)，實(shí)施
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，才能更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1] 易成賢.物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2021(04):134-135.[2] 張媛媛,周春應(yīng).數(shù)字經(jīng)濟(jì)
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、機(jī)耕路23公里，購(gòu)置煙夾580套、生物質(zhì)顆粒燃料生產(chǎn)裝備1套、田園管理機(jī)135臺(tái)，幫助煙農(nóng)減少畝均采收烘烤用工2個(gè)。“煙草公司的服務(wù)到位、配套到位、保障到位。”當(dāng)被問到
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是開展網(wǎng)上訂貨、創(chuàng)新“135工作法”，都是為了提升終端服務(wù)、渠道掌控的能力和水平。如今，從“貨場(chǎng)人”到“人貨場(chǎng)”，傳統(tǒng)商業(yè)模式已然開始數(shù)字化重塑，
