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”雙包干制，開展“黎明行動”“午夜突查”等錯時監(jiān)管。同步完善零售戶信用積分管理制度，將積分結(jié)果與貨源投放、服務(wù)優(yōu)先級直接掛鉤。三、三步走抓好品牌推廣為深入開展新品培育工作
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200 萬元/年，又確保合同執(zhí)行與準(zhǔn)運證數(shù)據(jù)符合行業(yè)監(jiān)管要求。技術(shù)倫理與社會責(zé)任共治。建立 AI 決策可解釋性機制，如深圳南山區(qū)局在客戶信用評分模型中嵌入“決策溯源”功能
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支持系統(tǒng)。系統(tǒng)整合歷年真煙外流案件處理記錄、違規(guī)行為特征及市場動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，構(gòu)建內(nèi)部專賣管理監(jiān)督知識庫與案例推理模型。針對專賣日常檢查任務(wù)，可基于零售戶信用評級、違規(guī)記錄及
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，近年多地查處零售戶銷售“擦邊球”商品（如仿冒包裝飲料），涉事店鋪不僅面臨高額罰款，還被列入信用黑名單，直接影響后續(xù)經(jīng)營
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與客戶經(jīng)理工作的配合程度、是否經(jīng)常參與學(xué)習(xí)，特別是信用分值是否保持得很好，都會直接影響檔級升降。可見競爭的殘酷性。這個時期還有兩個顯著特征：其一是“老六”比重
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—反饋”模式，開發(fā)低代碼小程序解決業(yè)務(wù)“死角”——開發(fā)的“許可證申請輪候信息排查助手”實現(xiàn)了零售戶數(shù)據(jù)一鍵核查，“網(wǎng)上信用等級告知程序”有效破解了告知書送達難問題
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;、一氧化碳呼吸檢測等設(shè)備，創(chuàng)新推行“健康信用分”體系（檢測達標(biāo)可兌換低焦油卷煙購買權(quán)限），促成32%的吸煙者自覺轉(zhuǎn)向減害產(chǎn)品。三是共享消毒
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大案要案；加快打造涉煙犯罪重點研判平臺、涉煙行刑共治中心、打擊涉煙走私聯(lián)合研判中心，縱深推動“情指行”一體運行。健全煙草零售市場信用監(jiān)管機制，組織市場清理整治、網(wǎng)絡(luò)
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，因地制宜推動現(xiàn)代終端、流通品牌和信用體系建設(shè)延伸，讓更多農(nóng)網(wǎng)客戶共享改革發(fā)展紅利。西藏區(qū)局與拉薩海關(guān)緝私局簽署打擊涉煙違法犯罪工作協(xié)議。堅持高壓嚴管，維護良好市場秩序
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，總結(jié)了“1+2+4+N”數(shù)智專賣建設(shè)新實踐。與會代表觀看海防“天眼”系統(tǒng)沙盤模型。“我們推出了信用地圖、以煙找店、婚慶用煙等一系列線上服務(wù)。”“融合創(chuàng)新·營銷新
