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;提高客戶綜合能力。
堅持宣傳引導(dǎo)到位。根據(jù)農(nóng)村客戶歷史銷售數(shù)據(jù)、商圈環(huán)境變化等因素進行全面分析，加強宣傳引導(dǎo)，不斷優(yōu)化庫存，促進卷煙訂購、動銷良性循環(huán)。
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隱患整改。開展安全隱患排查，對排查出的各類不安全因素和不安全隱患一律實行責(zé)任整改，進行跟蹤檢查指導(dǎo)，確保整改到位，嚴(yán)防各類不安全事故發(fā)生。
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，提高思想警覺性，做好專賣依法行政、營銷客戶服務(wù)方面工作，將不穩(wěn)定因素降到最低程度。
二是認(rèn)真排查，及時化解。針對行業(yè)特殊性，進行一次
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;四舉措加強“兩節(jié)”期間卷煙物流配送工作。
一是積極營造和諧氛圍。努力維護和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，消除各種不穩(wěn)定因素，全力做好“兩節(jié)”期間的卷煙配送工作。
二是開展
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科學(xué)數(shù)據(jù)。
據(jù)悉，本次市場調(diào)研主要是了解和掌握國家及行業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、社會消費習(xí)慣、專賣市場環(huán)境等因素對轄區(qū)卷煙銷售的影響；了解和掌握各轄區(qū)經(jīng)濟運行基本情況
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現(xiàn)代終端受個人素質(zhì)、周邊卷煙消費特點等因素的影響，零售客戶輕視現(xiàn)代終端建設(shè)等突出問題，尋求終端建設(shè)和品牌培育的契入點，突出體現(xiàn)現(xiàn)代終端品牌培育功能。
近期
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QC小組成員通過層層調(diào)查、對比分析，將折角差、破損兩項缺陷確定為主要癥結(jié)。
圍繞癥結(jié)，小組成員運用頭腦風(fēng)暴法，找出了與癥結(jié)息息相關(guān)的9個因素
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息息相關(guān)的9個因素，使用現(xiàn)場試驗、查詢記錄、現(xiàn)場檢查等方法，運用折線圖、統(tǒng)計表、回歸分析、雙樣本T檢驗、方差分析等工具，對9個因素逐一驗證。
最終
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、天氣氣候等因素填寫卷煙鋪底數(shù)量調(diào)整申請表報香澄中心。
按照貨源策略進行審核。香澄中心根據(jù)公司卷煙貨源供應(yīng)策略對各直營店上報的調(diào)整申請進行審核，匯總后報營銷中心審批。
加強
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一個月認(rèn)真做好取樣的各項前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)地形地貌、土壤類型、煙葉種植面積等綜合因素確定取樣點。
本次取樣工作涉及4個區(qū)縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是普查取樣工作以來，
