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“智慧+”終端轉(zhuǎn)變并融入以“商業(yè)+生態(tài)”為主導(dǎo)的運營模式，可以匹配社區(qū)消費者的多元化需求。通過打造“智慧+”社區(qū)零售終端，營造利民便民的社區(qū)生活場景
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的多元化需求。通過打造“智慧+”社區(qū)零售終端，營造利民便民的社區(qū)生活場景，可以為暢通消費提供堅實的支撐。基層營銷人員在終端指導(dǎo)中，要積極推動零售客戶著眼
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;也預(yù)示著行業(yè)大品牌的發(fā)展開始進入了全新的階段。除去市場上的“繁榮”表現(xiàn)外，過去的2021年也是品牌價值重塑集中體現(xiàn)的一年。面對日趨多元化和個性化的時代消費需求，煙草企業(yè)
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，竣工34件，為穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)地位、鞏固拓展脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興的有力支撐。滿意答卷之二：推動產(chǎn)業(yè)融合，煙農(nóng)收入和多元化產(chǎn)業(yè)效益持續(xù)增長。煙葉
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，也讓結(jié)構(gòu)提升更加從容、更顯成效。 在結(jié)構(gòu)上，“芙蓉王”始終沒有停止結(jié)構(gòu)提升的步伐，不斷用多元化的創(chuàng)新，滿足多元化需求，豐富
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。”廣東財經(jīng)大學(xué)人工智能與數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長王方方在接受本報記者采訪時指出，防疫期間，生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快，創(chuàng)新模式呈現(xiàn)多元化特點，
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;很是自豪。自產(chǎn)業(yè)綜合體啟動建設(shè)以來，當(dāng)?shù)睾献魃缇o緊依托綜合體建設(shè)，堅持“煙葉+”的多元化發(fā)展思路，由原來只提供專業(yè)化服務(wù)的“單打一”模式，
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方面，一是商業(yè)企業(yè)沒有很好實現(xiàn)零售客戶盈利水平提升。部分客戶雖然盈利有所提升，但是提升幅度并不大，更沒有結(jié)合多元化經(jīng)營拓展客戶盈利空間。二是卷煙市場共管沒有
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一體化平臺開發(fā)試點，構(gòu)建新型煙農(nóng)信息化移動服務(wù)平臺。積極拓展市場銷售渠道。以龍頭企業(yè)訂單生產(chǎn)和煙農(nóng)自營自銷為主，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢，支持多元化產(chǎn)品的銷售
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、多元化訴求的新一代消費者的時候，品牌不僅僅從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品品類等方面發(fā)生了改變，產(chǎn)品包裝顏色也成為了重要的營銷方法之一。隨著社會發(fā)展，人們對產(chǎn)品包裝顏色的要求
