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中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、主動思索、積極解決問題，并勇于創(chuàng)新方式方法避免問題再次發(fā)生。2012年，“老曾”在指導(dǎo)生產(chǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，煙葉擴(kuò)膜培土環(huán)節(jié)，需要先擴(kuò)膜
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有力。要把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，找準(zhǔn)工作定位、不折不扣抓落實(shí)，創(chuàng)新方式方法、敢作善為抓落實(shí)，
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的土地種煙。從那以后，他在認(rèn)真按照煙葉技術(shù)員講的方式方法移栽、管理和采烤煙葉的同時(shí)，把輪作種植出好煙作為重中之重記在心里，落實(shí)在生產(chǎn)上。那里又有那么多土地輪作呢
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身心健康的社會責(zé)任，持續(xù)加大清理整治力度，不斷深化執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)新案件查辦方式方法，在電子煙監(jiān)管領(lǐng)域樹立新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新形象、實(shí)現(xiàn)新作為，為
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才，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)作用，切實(shí)做好企業(yè)人才選拔以及聘用和培養(yǎng)工作。創(chuàng)新黨管人才方式方法
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創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。建設(shè)“3個(gè)中心”，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，用心用情為群眾辦實(shí)事、解難事；秉持把服務(wù)對象當(dāng)成“自己人
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長，整體提升服務(wù)技能。該局營銷人員進(jìn)行理論知識集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡化流程提效能，答好“效率題”問
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等方式方法提升種煙效率和煙葉品質(zhì)。”（文/陳潔泉、李磊磊 視頻/陽茜、張宇(實(shí)習(xí)生)、胡庭軍、李連宇、何舟、李焰燃）
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不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法。可以統(tǒng)籌線上線下等多種方式，微信群常溝通，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變“等靠要”思想，有意識進(jìn)行店面形象打造和維護(hù)，調(diào)動客戶自愿與自主經(jīng)營、自我發(fā)展
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尺”。漢中卷煙廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)“人人都是管理者、人人都是改善者”的管理文化。他們通過QC工作聯(lián)系群、企業(yè)內(nèi)刊等平臺，對QC小組活動的方式方法和成果范例
