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的要求非常之高，因?yàn)?#xff0c;從你店里的環(huán)境可以看出零售客戶對(duì)顧客的態(tài)度和對(duì)經(jīng)營的重視程度。
我家便利店的前身也是開店的，后因?yàn)榻?jīng)營不善被我盤了下來繼續(xù)經(jīng)營。但是
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，來談?wù)勊麄兊姆?wù)經(jīng)驗(yàn)
客戶經(jīng)理：羅耿
觀點(diǎn)：宣傳好專賣管理知識(shí)
新入網(wǎng)客戶最大的標(biāo)志就是“新”。他們對(duì)卷煙經(jīng)營政策的知曉程度非常低，
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下行影響，部分地區(qū)還對(duì)卷煙市場采取了地方保護(hù)措施，加大對(duì)外省卷煙產(chǎn)品進(jìn)入本地的干預(yù)力度，我省卷煙產(chǎn)品省外主要市場因此而出現(xiàn)不同程度萎縮。
共性的挑戰(zhàn)
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、家庭聚會(huì)宴要上檔次。特別是婚宴，被視為展示男女雙方家庭的社會(huì)地位與對(duì)子女的愛的程度的一個(gè)平臺(tái)，幾乎所有消費(fèi)者都無一免俗的在此期間過度消費(fèi)。
四、消費(fèi)傳染，幾乎
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是最近幾年少有表現(xiàn)突出新產(chǎn)品、發(fā)展十分依賴成熟產(chǎn)品的根本原因。在商業(yè)層面，既失去了品牌培育的耐性和韌勁，必要的環(huán)節(jié)流程也存在不同程度的偷工減料，品牌培育被簡化
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。同時(shí)，可以考慮先選定一批接受能力較好、守法程度較高、配合度較強(qiáng)的零售客戶先行開展現(xiàn)代終端建設(shè)工作，再以這部分成功建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在區(qū)域內(nèi)形成集群效應(yīng)。
3、特色化成本控制
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的積極性。
（三）績效考核工作效率低。由于績效考核的方式手段還沒有真正實(shí)現(xiàn)信息化，一定程度上影響了月度、半年度和年度績效考核工作效率，主要表現(xiàn)
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使基層員工的主觀能動(dòng)性受到了不同程度的限制。
就精細(xì)文化在員工經(jīng)濟(jì)收入中的體現(xiàn)而言，諸多的考核指標(biāo)會(huì)成為員工衡量自身企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)，而與其對(duì)應(yīng)的工資收入成為了衡量崗位
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的用戶體驗(yàn)，只是一錘子買賣，不僅無助于目標(biāo)的達(dá)成，反而有逆反效應(yīng)。“黃鶴樓查查從”一開始在設(shè)計(jì)上就立足于提升用戶體驗(yàn)，最大程度的方便用戶使用
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了15.19%；論集中程度，這前十五位重點(diǎn)品牌2013年上半年的市場集中度高達(dá)96.59%，與2012年上半年的96.38%相比，在市場集中度已經(jīng)
