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，農(nóng)村市場(chǎng)占據(jù)著我國(guó)卷煙市場(chǎng)50%以上，農(nóng)村零售戶(hù)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平不高，影響了行業(yè)零售終端的整體發(fā)展，因此，農(nóng)村現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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;嚴(yán)重影響了荊門(mén)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，給荊門(mén)專(zhuān)賣(mài)工作帶來(lái)很大壓力，但是荊門(mén)市局及城區(qū)局的稽查人員一出現(xiàn)在火車(chē)站附近，就會(huì)被反偵察能力很強(qiáng)的“包包隊(duì)”望風(fēng)人員認(rèn)出
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3.95條/戶(hù)，但戶(hù)均庫(kù)存卻達(dá)到了9.94條/戶(hù)；金圣（軟）存銷(xiāo)比偏大原因則在于整體庫(kù)存偏大，9月上饒市卷煙市場(chǎng)戶(hù)均銷(xiāo)售量為17條/戶(hù)
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維護(hù)好自己的市場(chǎng)，才能健康長(zhǎng)久的發(fā)展。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)整治力度，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣級(jí)交界處、托運(yùn)部的重點(diǎn)檢查，守好邊關(guān)。
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不足。由于長(zhǎng)期壓銷(xiāo)，庫(kù)存過(guò)大隨之帶來(lái)的是價(jià)格低迷，“有市無(wú)價(jià)”、“有價(jià)無(wú)市”成為卷煙市場(chǎng)的“新常態(tài)”，卷煙盈利空間過(guò)小，造起客戶(hù)銷(xiāo)售積極性極弱
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市場(chǎng)控制率不夠強(qiáng)，占有率不算高，品牌的市場(chǎng)占有率也比較弱，品牌的價(jià)值不是非常高，雖然金圣、廬山等少數(shù)幾個(gè)規(guī)格在卷煙市場(chǎng)占有一席之地，
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;煙草行業(yè)走“下坡路”，擔(dān)心卷煙市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)不好，價(jià)格下滑，利潤(rùn)變小，導(dǎo)致在訂貨方面小心謹(jǐn)慎，生怕庫(kù)存積壓，占用資金。有的
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，肩負(fù)著行政職責(zé)和經(jīng)營(yíng)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和國(guó)家賦予的公權(quán)，把自己所負(fù)責(zé)的企業(yè)管理好，凈化一方卷煙市場(chǎng)，搞好一域卷煙經(jīng)營(yíng)，
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的地方塑造并展示它的完美形象。它的那一抹“中華紅”已深深印在所有國(guó)人及消費(fèi)者的腦海中......
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??上世紀(jì)20年代，由縐絲紙制成的卷煙過(guò)濾嘴首次在歐洲卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)。之后到50年代初
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辦證旺銷(xiāo)、暢銷(xiāo)品牌貨源充足，供應(yīng)正常。這樣的服務(wù)才會(huì)贏得客戶(hù)的贊許，贏得他們的滿(mǎn)意。
于市場(chǎng)：腳踏實(shí)地，搞好對(duì)接
對(duì)于卷煙市場(chǎng)來(lái)說(shuō)
