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，狠抓工程質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，于8月底全面完成了盧氏縣沙河煙站的建設(shè)任務(wù)，有力保證了2015年煙葉收購(gòu)工作的正常進(jìn)行。
在專賣一線奮戰(zhàn)近20年的陜縣
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投入80.6億元建設(shè)煙水工程，受益面積168.3萬(wàn)畝，建設(shè)密集烤房9.37萬(wàn)座，建成機(jī)耕路7979公里，配置農(nóng)機(jī)具6.4萬(wàn)臺(tái)，建成
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有驚無(wú)險(xiǎn)，但是展望2016年，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)處于低谷、零售戶獲利水平不斷走低。
十多年的網(wǎng)建工作，為行業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，被譽(yù)為行業(yè)最有價(jià)值的工程
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，具有一定的可操作性和可行性，要在最大限度滿足客戶需求，提升他們滿意度的基礎(chǔ)上進(jìn)行，杜絕一些華而不實(shí)的“面子工程”；其三是加強(qiáng)激勵(lì)。對(duì)
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營(yíng)銷等各個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)開(kāi)展了精益管理，也更加注重利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。
同時(shí)，推進(jìn)精益管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程
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企業(yè)形象。
統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括代表企業(yè)統(tǒng)一形象的企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)志、旗幟、廣告形象、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)場(chǎng)所、工作人員規(guī)范著裝、安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)以及
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，對(duì)吸收卷煙的檔次有一定要求等等。這些都是潛力所在。
（三）做大做強(qiáng)品牌的現(xiàn)實(shí)需要
“532”“461”工程的實(shí)現(xiàn)，還是沒(méi)有徹底改變這種
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。抓好成本管理，運(yùn)用本量利分析法，開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)，推進(jìn)QC小組活動(dòng)等科技創(chuàng)新活動(dòng)，以科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法實(shí)現(xiàn)抓成本管理的事前參
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了三個(gè)備選方案，采用“親和圖”整理出解決途徑，采用“功能比值評(píng)分法”確定課題功能權(quán)重，采用“價(jià)值工程”分析法確定了功能最佳、成本最低的最高性價(jià)比課題——基于換向
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文化建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。梳理對(duì)煙草行業(yè)30多年發(fā)展歷史中所形成的文化積蘊(yùn)和寶貴經(jīng)驗(yàn)的挖掘、繼承、創(chuàng)新、發(fā)展
