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能夠在每個地區(qū)都開展起來，并得到煙草部門的全力支持。唯有零售終端得利了，大家才會積極的賣煙，積極的將新品牌煙第一時間推薦給消費者。
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？如何對待那些如雨后春筍般冒出來的新品牌？都是需要認真思量的問題。
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自己。專業(yè)經(jīng)理重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場信息的研究和分析能力以及合理的處理銷售
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;我親眼見證玉溪品牌的家族越來越壯大，銷量越來越好。我衷心的期盼更多的玉溪新品牌投放到我們江西市場中來，擴大玉溪品牌的宣傳。
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于一些新品牌也要給予一定的精力和空間。在做好這些工作的時候，一定要對市場進行調(diào)查和研究，了解每一種品牌的市場情況，多了解零售店主的心聲，多聽聽
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付錢，也是借助財力的辦法。還有借助網(wǎng)絡(luò)平臺，也可以助力經(jīng)營。當我們店里購進了新品牌商品時，借助網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)個圖片在朋友圈或是微信群里，就可以讓顧客
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承擔(dān)新品牌銷售風(fēng)險的。胡雪巖曾說：“我有利而客無利則客不存。”因此，我們要真誠對待客戶，切實回答好客戶提出的各種問題，解決客戶的顧慮。對客戶提出
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勢在必行。但是以我自己及片區(qū)為例，大部分零售戶墨守成規(guī)，對原有品牌的依賴性強，對低結(jié)構(gòu)卷煙的需求大，不愿接受新品牌，很大程度的局限了自身
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“寬窄”的深刻內(nèi)涵，不僅讓國人認識了“寬窄”品牌文化，而且從思想上對“寬窄”辯證思維有了更清晰的思考路徑。從而給給寬窄香煙的新品牌宣傳找到了一個更為廣闊的空間，
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，為打贏“十三五”開局攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全面小康和全面脫貧目標做出卓越的貢獻。他還代表市政府感謝湖北中煙選擇麗江煙草，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，打造新品牌
