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諸葛亮不得不修改自己“隆中對(duì)”戰(zhàn)略。
但是他的改變只是局部戰(zhàn)術(shù)性的改變，而不是戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移。因?yàn)樗跅l件已經(jīng)發(fā)生根本性變化之后，仍然在朝著“一統(tǒng)天下，光復(fù)
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媒體報(bào)道，十一五期間，全行業(yè)投資近300億元，一批又一批煙水配套工程、機(jī)耕道路、橋梁、密集式烤房等煙基設(shè)施在全國(guó)22個(gè)省、市、區(qū)的廣大煙區(qū)“落地生根”。“煙渠水
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和消費(fèi)理念已經(jīng)根深蒂固，在短時(shí)間內(nèi)很難發(fā)生根本性變化。特別是諸如“紅雙喜”8毫克低焦油新卷煙品牌在一定程度上改變了卷煙焦油含量，這也就意味著卷煙的吸食口味也將隨之發(fā)生變化。這種
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體系建設(shè)是開展全面基礎(chǔ)管理工作的重要載體和手段。要使全面基礎(chǔ)管理工作真正落地生根，通過質(zhì)量體系中的先進(jìn)方法和程序控制來得以實(shí)現(xiàn)，才能使基礎(chǔ)管理形成企業(yè)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。與之
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移栽的面積與下達(dá)的任務(wù)還有一定差距。在適宜時(shí)候移栽，煙苗利用扎根、生根還苗，對(duì)煙株后期生長(zhǎng)有保證，利于吸收養(yǎng)分和防病。四月中旬進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)，下旬
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，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“落地”、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)“生根”。
亮化先進(jìn)事跡。用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的責(zé)任意識(shí)創(chuàng)建營(yíng)銷示范崗位、優(yōu)秀基層單位，通過不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選服務(wù)明星、技能之星，大力實(shí)施
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，推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中“落地生根”。
2007年，省級(jí)工業(yè)公司逐步開展建立董事會(huì)試點(diǎn)工作。按照在“探索中起步、實(shí)踐中完善”的要求
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“十大感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”評(píng)比活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)、推廣創(chuàng)建“感動(dòng)”團(tuán)隊(duì)的新方法、新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促使感動(dòng)文化真正在員工中落地生根。
“坐上大卡車
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，原有的生產(chǎn)模式、組織模式、管理模式將必發(fā)生根本變革，2009年省局提出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的九字方針
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”5人，省級(jí)以上“勞模”35人，公司獲“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。
推動(dòng)黨建品牌落地生根
四川中煙面向新時(shí)代，搶抓新機(jī)遇，全面貫徹新發(fā)展理念
