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，為備件在后續各階段的管理提供可靠依據。開展ABC分類管理。對庫存進行ABC分類，優化庫存結構，使資金占用降到最低。建立多元化采購渠道。打破備件每年集中采購的舊模式
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，為大家節日消費提供多元化的優惠選擇。貴重品限量銷售、希望以此人氣爆款匯集。線上線下同步發力，活動涵蓋購物團劵、消費滿減等多元化。我們的優惠對象不僅限于“女神
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的也大有人在。?任由產品價值老化,始終“佛系”發展??在多元化發展背景下,消費者的需求越來越多,越來越新,因此,對于常規粗支所報以的期望就越來越高,越來越嚴格。再加上當前“新中產”逐漸占據消費主導權,他們心中
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的許多環節和層面達成一致認識和意見，化解協作過程中存在的矛盾和問題。調動各職能部門的參與意識和自身能動性，為多元化市場監管體系的協調發展創造條件。專賣管理部門可以通過建立和完善
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，拓寬多元化產品市場銷售渠道。以合作社為平臺，通過烤煙育苗、機耕、植保、烘烤、煙葉分級五大環節專業化服務，以及設施建設、設施管護、多元化經營用工帶動當地農戶就業
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;煙草專賣管理部門能否出臺一系列有力的措施和方法，實現卷煙零售市場治理整頓工作的新突破，將會對建立多元化的市場監管體系產生重要影響。這就要求大家必須謀求監管新模式。采取諸如定期
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——“繡球情”。 “我們的產業綜合體主打有機綠色農產品，嚴把產品有機、綠色、安全、高品質的質量關口，真正把這些多元化增收產品做出口碑、做強品牌。”黃福章說。綜合體以聯合社
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等特色小吃……它們都有一個共同的名字——“繡球情”。
“我們的產業綜合體主打有機綠色農產品，嚴把產品有機、綠色、安全、高品質的質量關口，真正把這些多元化增收產品做出口碑、做強
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，積極探索和開拓煙農多元化產業增收項目。
2018年，宜昌市局（公司）、興山縣煙葉生產領導小組辦公室經過多方探索研究和實地考察調研
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煙農煙葉主業持續穩收的前提下，積極探索和開拓煙農多元化產業增收項目。
2018年，經宜昌市局（公司）、興山縣煙葉生產領導小組辦公室的多方
