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工業(yè)企業(yè)廠家代表一起做好品牌推介會、客戶品吸會、現(xiàn)場促銷會等，提高品牌的知名度和美譽度。
四是抓好“考核”帶好“業(yè)績”。通過對客戶經(jīng)理品牌的布點率、出樣率、動銷率等指標(biāo)的考核
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、歷史文化有效對接。
二是搭建客戶交互服務(wù)平臺。立足經(jīng)營實際，廣泛收集總結(jié)零售客戶在品牌培育、卷煙推介、經(jīng)營技巧等方面的經(jīng)驗，并通過短信平臺發(fā)送給全體零售客戶，
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變化合理安排庫存；
三是加強重點品牌培育。針對節(jié)日消費特點，抓住品牌培育的有利時機，加大對重點骨干品牌引導(dǎo)推介力度，指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略
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二是經(jīng)營分析要細(xì)。指導(dǎo)零售商戶近期卷煙銷售臺賬，做好卷煙經(jīng)營情況分析，總結(jié)銷售經(jīng)驗，特別是卷煙新品牌推介和滯銷煙替代銷售上的好方法，并用
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要務(wù)，要求客戶經(jīng)理在拜訪市場時，加強口碑宣傳、強化客我交流、指導(dǎo)客戶訂貨、努力推介品牌，確保重點骨干品牌市場占有率不斷提升，影響力不斷擴大。
三是
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經(jīng)營管理，增強客戶的規(guī)范意識。客戶經(jīng)理在平時的市場走訪中引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，文明從商，并積極配合公司開展品牌陳列、明碼實價、品牌推介，熟悉本店銷售產(chǎn)品
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零售客戶發(fā)放已有卷煙產(chǎn)品的價格標(biāo)簽時，客戶經(jīng)理還根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力，發(fā)放重點培育品牌和自主培育品牌的價格標(biāo)簽，開展有針對性的推介和引導(dǎo)，提升其
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品牌特點及賣點的宣傳與推介工作，確保宣傳面達到100%，并于產(chǎn)品投放后及時收集、反饋相關(guān)市場信息，加強零售價到位情況的跟蹤。
據(jù)市場走訪了解，
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二是找一個亮點。深入了解基層的工作情況，從中發(fā)現(xiàn)基層的工作亮點、工作方式、好人好事、創(chuàng)新事項等，形成亮點推介。
本次活動對象涉及各個縣局（營銷部
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，采用派發(fā)“智行”手冊、發(fā)放好貓試吸煙和面對面調(diào)研的方式，向現(xiàn)場各界人士進行品牌宣傳推介，詳細(xì)介紹 “好貓”品牌吸食特色，了解消費者對“好貓”卷煙
