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體系專項評審,以降低能耗,推進綠色低碳為目標,分析能源管理存在的普遍性問題和漏洞,優化能源基準值、考核指標,提升企業能源管理體系運行水平。把握關鍵環節? 引導技術創新向能源技術改造創新要動力要效益是
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生產各項要求,做到真抓真嚴、常抓長嚴。五要堅持問題導向,深入開展安全生產督導檢查。要按照“問題必須整改,防范必須到位,措施必須落實,制度必須完善,漏洞必須阻斷”的工作要求,全力以赴抓好各項措施落實見效
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、責任追究等方面的內容，確保每一個環節都有明確的規定可依循，避免出現管理漏洞和爭議。2. 加強信息公開：通過政府網站、新聞媒體等渠道，及時公開
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和追蹤。同時，由于各部門的職責劃分不清，也容易導致執法工作的重復和漏洞。三是法律法規宣傳教育不到位。物流寄遞從業人員對相關法律法規的了解不足，缺乏對涉煙違法犯罪
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;他跟隨隊伍冒雨巡邏，哪里地下室有漏洞，他扛著沙包給堵上，哪里排水口需要疏通，他拿起工具就趕去翻修。晚上，他在臨時指揮部積極商討
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方面著手：一是健全倒查機制。一方面是梳理倒查機制漏洞，對現有的倒查制度機制進行全方位梳理，對倒查職能不明、程序不全、要求不細、追責不嚴等問題逐一進行查擺出來
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檢查人才庫選調3-4名人員組建“藍軍”督查隊，負責提問題、查漏洞，對煙葉收購實行全過程、全方位督查。“藍軍”督查時間是：2023年煙葉收購期間。“藍軍”督查
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進行了限制，但禁令中的漏洞，加上非法電子煙的大量涌入，意味著帶有水果和糖果口味的電子煙和電子煙液仍在繼續進入美國家庭，這些電子煙和電子煙液可能會
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課題監管無死角、無漏洞。在中期評審節點，管理監督科組成涵蓋業務骨干、創新骨干的調研組，到課題組所在部門或基層服務站實地查看課題研究進度。對管理類課題，組織
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，把內容復雜的基層煙站管理工作簡化為管根本、可考量的指標體系，讓基層煙站人員可以“按標準落實、按規范工作、按流程做事”，進一步堵塞了煙站管理漏洞，提升
