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收購；三是堅定不移抓現(xiàn)場管理，要成件及時；四是堅定不移抓可持續(xù)發(fā)展。
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分公司按照“質(zhì)量提升年”的要求，做好專業(yè)化散葉分級管理工作，提高收購煙葉純度；嚴格考核，嚴把煙葉收購流程關(guān)，切實加強現(xiàn)場管理
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準備工作做到了心中有數(shù)。收購時，嚴格遵循聚約式收購流程，強化收購現(xiàn)場管理，以合同收購為主線，分清部位，剔除青雜，以提
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嚴格考核，強化臨時收購人員的管理與考核，規(guī)范考核痕跡化資料；三是強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的收購環(huán)境；四是嚴格執(zhí)行國家標準
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增效的同時也保護好生態(tài)環(huán)境；二是加強烘烤現(xiàn)場管理和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保煙葉成熟采烤，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)增收雙贏；三是在大災(zāi)之年更要充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向
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煙草在線保山消息 為認真抓好今年煙葉收購期間的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實安全標準化建設(shè)的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理規(guī)范，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的剛性
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煙農(nóng)對收購及補貼政策是否了解，收購現(xiàn)場管理是否規(guī)范等，同時重點檢查我區(qū)專業(yè)化分級散葉收購是否按規(guī)范流程運行。
經(jīng)過深入細致檢查各個點專業(yè)化分級散葉收購工作后
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收購過程出現(xiàn)的問題和矛盾，做好溝通與協(xié)調(diào)工作，提升煙葉收購的服務(wù)水平，創(chuàng)造一個良好的收購環(huán)境。
五是注重現(xiàn)場管理，合理并充分利用收購站點的各個
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針，內(nèi)斜外正，距離均勻，按40kg標準包成捆，嚴格控制在±0.25kg/件的重量允差以內(nèi)。
三是現(xiàn)場管理、配框到位，備貨整理
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;武定分公司就優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上部不適用煙葉采棄處置、煙葉中后期管理、煙葉預(yù)檢收購、煙葉收購現(xiàn)場管理等工作進行安排，并對相關(guān)工作要點進行講解。會議要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
