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的管控目的。同時(shí)還要在提高安全管理過程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，了解不等于理解，要從了解直到理解是
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的更新?lián)Q代，以及PLC程序控制器、變頻器、傳感器等自動(dòng)控制裝置的廣泛應(yīng)用，使設(shè)備安全運(yùn)行效能得到大大提高，也讓極個(gè)別員工產(chǎn)生了“高科技等于高安全”的思想意識(shí)
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，千方百計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了提高安全意識(shí)，王怡勇堅(jiān)持做好出車前、行車中、收車后的巡回安全檢查工作，開車以來，他的車完好率、工作率、正點(diǎn)率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)率
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，制定月進(jìn)度安排，選取有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，且有較高安全技能水平、理論水平和說理辯論能力的骨干力量任課題組成員，集中力量研究難點(diǎn)問題
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多日，影響到正常的卷煙經(jīng)營(yíng)生活。
“零售戶經(jīng)營(yíng)不安全，經(jīng)濟(jì)受損失，我們專賣人員不能坐視不管，要延伸專賣管理服務(wù)，幫助零售戶提高安
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，提高安全事故的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警能力。
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煙草在線專稿 編者按：作者是江西高安分公司的一名客戶經(jīng)理，雖然入職時(shí)間不長(zhǎng)，但是，在客戶經(jīng)理這個(gè)十分鍛煉人的崗位上，作者
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了技改項(xiàng)目安全監(jiān)管的全新方法及其操作過程，借以降低技改項(xiàng)目安全事故率，提高安全監(jiān)管水平。
一、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)涵
PDCA循環(huán)（
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管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。安全管理機(jī)構(gòu)和人員要忠實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按照煙草企業(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)定，
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，由于有了工作流程的規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，還可促使員工糾正不良工作習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)施有效的激勵(lì)措施動(dòng)力源于需求，熱情在于激勵(lì)
