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;管理、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)等人員相對(duì)缺乏,難以應(yīng)對(duì)行業(yè)日新月異改革發(fā)展的需要。掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能、法律法規(guī)實(shí)際應(yīng)用等知識(shí)的職工較少,大多數(shù)一線(xiàn)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和個(gè)人素質(zhì)的提高仍然很大程度
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,能夠常常傾聽(tīng)農(nóng)民消費(fèi)者和卷煙零售戶(hù)對(duì)卷煙的需求,將農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)認(rèn)識(shí)的重要性和重視程度提高到與城市網(wǎng)絡(luò)同等重要的地位。第三,在進(jìn)行農(nóng)村卷煙銷(xiāo)售基礎(chǔ)網(wǎng)建設(shè)施的時(shí)候要
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70%,這在很大程度上反映出以“云煙”、“玉溪”等為代表的云產(chǎn)煙正在強(qiáng)勢(shì)崛起于零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)中,云產(chǎn)煙在該價(jià)區(qū)中所具有的話(huà)語(yǔ)權(quán)日益增強(qiáng)
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還來(lái)不及撕下緊張的工作就已經(jīng)開(kāi)始了。
由于職業(yè)的原因,多數(shù)修理工都留下了不同程度的腰部損傷。這次搬遷中有不少的修理工已是有著二、三十年工齡的老師傅,身體已不如年輕時(shí)
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,因?yàn)榫頍熎放聘?jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化程度,再者消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變有相當(dāng)難度,這需要煙草工商企業(yè)密切協(xié)作,向消費(fèi)市場(chǎng)積極投放低焦油產(chǎn)品,向消費(fèi)者
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窖等,采取蓄、引、抽、提、找、截流等多種措施,組織各種力量,千方百計(jì)多蓄水,最大程度增強(qiáng)抗旱能力,努力保障育苗和移栽用水。加強(qiáng)抗旱
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的潛能得到最大程度的激發(fā)與調(diào)動(dòng),也讓企業(yè)最大化地利用好員工的人力資源,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
XX公司成立于1984年,為中央直屬企業(yè),
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卷煙都會(huì)以紅**、喜**、福**命名,這在一定程度是也制約了卷煙在特定條件下的銷(xiāo)售。比如,能夠引起歧義的卷煙品牌,在娛樂(lè)場(chǎng)所、棋牌室和請(qǐng)客送禮的時(shí)候都不會(huì)是首選
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,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
(一)規(guī)范化程度需加強(qiáng)
質(zhì)量體系管理人員需要對(duì)95個(gè)程序文件、 328個(gè)工作流程、 488個(gè)記錄表格等體系文件進(jìn)行統(tǒng)籌
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,但產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中對(duì)原料的要求簡(jiǎn)直到了苛刻的程度。從云南各地收上來(lái)的煙葉原料,由研制人員一片一片地選取,要求色澤一樣,煙葉大小一樣,而且