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交接不到位而導(dǎo)致的權(quán)力真空，相關(guān)方面必須重視起來并給予解決，志愿者需要各區(qū)街道成為自己堅實的后盾。上面千條線，下面一根針。基層工作瑣碎繁雜，直接
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書，別人在交接班間隙加餐時他還在讀書，頗有點“任他泰山壓頂，我自巍然不動”的架勢，可不是個“書呆子”嗎？
對于這個外號
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讓這些細(xì)節(jié)問題影響整個工作進(jìn)度，執(zhí)著的徐鴻坤對卷煙包裝箱工作開始重新梳理，細(xì)化裝卸、開箱、整理、存放、交接等各個崗位操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也通過大家的集思廣益，合理
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，時光飛逝，從開店至今，和王富強(qiáng)已經(jīng)接觸有5個年頭了，雖然我們與煙草送貨員只是簡單的交接貨關(guān)系，但在這幾年的接觸中，他送煙
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輪流交接值班的方式全天候向煙農(nóng)提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
“今年煙葉烘烤難度比往年大了很多，有幾次被迫冒雨搶采，煙葉含水量大，如果烘烤調(diào)控不當(dāng)，肯定
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，“有時候交接班的時候搖籃沒空出來，就把娃先放在地上，等上個班的搖籃空出來再把娃放進(jìn)去。”志愿者們聽著老人們訴說以前的歲月，內(nèi)心深受觸動。
此次活動
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煙葉供商交接方的實際需要，組織力量制好今年朱砂煙品種的仿制樣品，用于指導(dǎo)全縣的煙葉收購工作。堅持流程管理，確保師宗煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。狠抓煙葉質(zhì)量特色
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，大膽推行“黨員承諾崗位交接”、“團(tuán)員向我看齊”、“技術(shù)能手傳幫帶”等方式，確保“兩班制”平穩(wěn)順暢，極大提升了工作效率，也減輕了職工勞動強(qiáng)度
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工作任務(wù)。”有的支部考慮到黨員個人實際，機(jī)動安排、及時做好黨員的補(bǔ)位以及防汛工作交接，全力做好防汛工作，直到圓滿完成各項任務(wù)。
防汛是一場大考
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”等稱號。
1992年，倪風(fēng)華進(jìn)入廣豐卷煙廠卷包車間工作，成為一名修理工。工作后的他養(yǎng)成了一個習(xí)慣：上班時，提前半小時到車間做好交接班準(zhǔn)備工作
