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了當(dāng)前片區(qū)零售客戶的實(shí)際情況，鼓勵(lì)零售客戶從轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、做起，逐步的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)消費(fèi)者的能力，改善終端環(huán)境、營造消費(fèi)氛圍等方面提升經(jīng)營
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商場(chǎng)。
在禁煙過程中，為達(dá)到無煙商場(chǎng)，首先從內(nèi)部做起，教育每一位員工吸煙對(duì)身體的危害，在單位嚴(yán)禁吸煙。在賣場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行售賣香煙的國家規(guī)定，
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起來，以“三個(gè)更加注重”穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。
一是更加注重紀(jì)律規(guī)范。以正式文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，從小事和細(xì)節(jié)做起，將嚴(yán)格工作紀(jì)律
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;積極引導(dǎo)。每位員工要從我做起，立足全員營銷，以積極的工作態(tài)度，動(dòng)真情、用真心、出真力，帶頭宣傳“嬌子”，積極引導(dǎo)廣大卷煙零售客戶
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庫存卷煙在“梅雨”時(shí)節(jié)發(fā)生霉變？筆者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為可從以下四個(gè)方面做起：
“吞吐”要平衡
根據(jù)客戶每周的銷售數(shù)量，結(jié)合公司的貨源投放
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人耳目一新，又別具匠心，讓人稱道。就像老師所言：“從學(xué)校做起培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，良好的品質(zhì)，良好的行為，良好的習(xí)慣或許
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的不足，克服自身的懶惰思想，一切為了工作，一切以大局為重，從小事做起，從自身抓起。具體到工作中，就是一切按企業(yè)
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，而后點(diǎn)燃茄腳，煙霧從叼在口中的茄頭被吸入肺部。
科伊巴的主管阿納多-奧瓦勒斯-布利諾納，他從卷煙工一點(diǎn)點(diǎn)做起。在他的幫助下，科伊巴推出
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制造水平為目標(biāo)，在細(xì)節(jié)上下功夫、做文章，全程控制卷煙加工工藝質(zhì)量，細(xì)化操作規(guī)程。南昌廠從08年開始推行6S管理，組織車間員工從改善身邊工作環(huán)境做起
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；管好自己的腳，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的飯不吃，不該講的話不講，時(shí)刻緊繃“廉政弦”。從小事做起，
