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二是全面自查。對照市局通知要求，將明示承諾簽訂工作進行全面梳理，確保簽訂率100%。 三是健立健全長效監(jiān)督機制，嚴格落實責(zé)任追究。將明示承諾制
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是否扎實有效的重要方面，是保障基礎(chǔ)管理滿足對接的重要保障，是督促健全流程和制度的契機。
二是全面自查。開展全面預(yù)算管理專項自查工作不光要自查本部門管理的費用預(yù)算和資本
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，體系健全，運行過程處于受控狀態(tài)。但是還存在一些不足和需要改進的方面。
最后管理者代表、副廠長張嶸在末次會上要求各部門對審核員們指出的不足和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)的整改，
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，2片下部葉在封頂后7—10天清除，2片上部葉在采烤最后一爐煙葉時處理。三是健全管理檔案，認真做好各個環(huán)節(jié)的痕跡記錄。四是全面建立責(zé)任制，做到責(zé)任
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加強監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)，降低成本，確保烤房建設(shè)成效；四是加強培訓(xùn)，提高操作能力，健全技術(shù)服務(wù)推廣體系，大力
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及消費者信息收集反饋缺乏等問題，進行全面的指導(dǎo)，并借助調(diào)查指導(dǎo)之際收集現(xiàn)代終端零售戶反映的意見和建議。針對客戶提出的健全現(xiàn)代零售終端客戶進入退出機制及對月評選優(yōu)秀終端客戶
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服務(wù)站烤煙內(nèi)管工作檢查，在下步工作中檢查組要求：一、要按照州、縣局相關(guān)要求進一步規(guī)范或健全烤煙內(nèi)管痕跡資料；二、要督促育苗業(yè)主做好烤煙育苗各階段痕跡資料的收集
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;把整改質(zhì)量與部門業(yè)績考核掛鉤，確保整改措施落實到位。
四是完善制度。對存在的問題進行認真分析，認真清理現(xiàn)有制度，進一步規(guī)范和健全“兩項工作”制度和工作
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主要對健全和完善科技人員激勵機制、衡量技術(shù)人員業(yè)績貢獻、以及培訓(xùn)機制改革、優(yōu)秀杰出人才的共享等等進行了深入的討論。同時對現(xiàn)有管理運行機制對促進“研”、“產(chǎn)”、“銷”多方協(xié)作的利弊、影響技術(shù)創(chuàng)新能力提升
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、建立健全應(yīng)急救援隊伍等六個方面對2013年應(yīng)急管理工作進行全面安排部署，編制了應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、現(xiàn)場處置方案示例、規(guī)范性記錄表單等基礎(chǔ)性資料，并對相關(guān)檢查考核提出了新要求
