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，成立應(yīng)急配送小組。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立全局觀念，合理安排協(xié)助送貨，主動為配送組排憂解難，營造良好的作業(yè)環(huán)境，為歲末年初卷煙
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，針對性強(qiáng)，確保每一名參訓(xùn)人員都能準(zhǔn)確理解和熟練掌握。
此次緊密結(jié)合基層煙草工作實際，對于全局干部職工樹立風(fēng)險防范意識，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、執(zhí)法程序
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，把營銷工作融入到所有崗位，形成全員聯(lián)動的氛圍；全局上下齊心協(xié)力，專賣、營銷、煙站和機(jī)關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和交流，經(jīng)驗相互
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為了完成2016年煙葉調(diào)撥任務(wù)，一是強(qiáng)化部署，把握全局。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視煙葉調(diào)撥工作，每月定期召開煙葉調(diào)撥工作分析會，及時掌握煙葉調(diào)撥增減
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黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)揭東軻局長在全市系統(tǒng)三季度中心組學(xué)習(xí)會上的重要講話
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，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
三是進(jìn)一步理解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅持全局合一，重點建設(shè)共同愿景。謹(jǐn)遵“服務(wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高
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，為明年煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；要發(fā)展自己、服務(wù)全局，久久為功、打造全產(chǎn)業(yè)鏈，主打質(zhì)量牌，讓老百姓種煙積極性只增不減，推動
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，著力提高工作能力和執(zhí)行力。
一是對照指標(biāo)，實施目標(biāo)任務(wù)“回頭看”。圍繞年初確定的全局性、條線部門、崗位三級目標(biāo)任務(wù)，自上而下進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度督查。圍繞上級
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小康社會全局，事關(guān)脫貧攻堅、精準(zhǔn)脫貧大局，要切實轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，多措并舉促進(jìn)煙農(nóng)增收。要在提質(zhì)增收、擴(kuò)規(guī)增收、降本增收、多業(yè)增收、幫扶增收、重建增收、穩(wěn)價增收
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領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作步驟和職責(zé)分工。在活動中不斷強(qiáng)化班子成員帶頭示范作用，充分調(diào)動全員參與積極性，在全局
