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業(yè)績(jī)考核辦法，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和主要短板指標(biāo)。四是深化對(duì)標(biāo)管理。推進(jìn)“地市級(jí)-縣級(jí)-基層所隊(duì)部-崗位員工”四級(jí)對(duì)標(biāo)，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)辦法。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。深化精實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和模板建設(shè)
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執(zhí)法物資管理等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。
二是拓寬檢查范圍。截至目前，湖南省局已對(duì)全省系統(tǒng)14個(gè)地市局本級(jí)和28家縣級(jí)局的專賣(mài)執(zhí)法進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，共檢查案件3181
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犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成新的“9+3”聯(lián)合打假平臺(tái)，相關(guān)工作領(lǐng)先示范全國(guó)。同時(shí)，從健全完善聯(lián)合打假平臺(tái)、推動(dòng)地市“打網(wǎng)辦”工作落地等方面部署了下一步工作
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什么”“怎么對(duì)”等關(guān)鍵問(wèn)題，積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，找短板、挖根源、定舉措。
一是完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。深化全省“地市-縣市-基層所隊(duì)部-崗位員工”四級(jí)對(duì)標(biāo)，遵循
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專賣(mài)零售戶聯(lián)系點(diǎn)有效推進(jìn)拓展案件線索來(lái)源。對(duì)卷煙流入的數(shù)據(jù)分析、案件查處信息以及根據(jù)線人提供的線索進(jìn)行摸排、分析研判和跟蹤伏擊。
二是以智慧專賣(mài)為引領(lǐng)，提升市場(chǎng)管控水平。著力強(qiáng)化本地市
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，增強(qiáng)對(duì)各直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)力和服務(wù)水準(zhǔn)。
區(qū)局（公司）各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議，各地市級(jí)局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
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出“五個(gè)切實(shí)提高”的貫徹落實(shí)措施。
切實(shí)提高市場(chǎng)管控能力。強(qiáng)化本地市場(chǎng)監(jiān)管工作，打擊卷煙違法行為，努力提高市場(chǎng)凈化率。以“底數(shù)清晰、進(jìn)出有據(jù)、打擊有力、監(jiān)管到位”為目標(biāo)
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三是加大力度、嚴(yán)格執(zhí)法。專賣(mài)部門(mén)要聯(lián)合公安加大打擊力度，集中專賣(mài)力量，將工作重點(diǎn)放在本地市場(chǎng)監(jiān)管上，對(duì)不法煙販重拳出擊，對(duì)非法收購(gòu)
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服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)入口、統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一事項(xiàng)匯聚。縱向上，采用“1+11”網(wǎng)站群，各地市擁有各自專屬門(mén)戶，形成欄目規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)
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西雙版納開(kāi)展為期兩周的市場(chǎng)調(diào)研及宣傳推廣活動(dòng)。
活動(dòng)小組于到達(dá)當(dāng)日與當(dāng)地市場(chǎng)部及煙草公司積極對(duì)接溝通，初步了解所調(diào)研規(guī)格的投放策略、市場(chǎng)概況等信息，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃
