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整治行動，加強與毗鄰地區(qū)打假打私信息的共享；
三是結(jié)合APCD工作法，切實做好玉林“164”市場監(jiān)管體系的創(chuàng)新、完善工作；
四是做好零售
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上水平。
一是成立綜合考評小組。聯(lián)合紀檢、綜合辦、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門工作人員組成綜合考評小組，以“PDCA”工作法對督察考評實行事前計劃、事中實施、事后檢查并通報整改的步驟加強對各部門工作
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工作法，切實為工作作風建設(shè)把好脈。
一是“望”，即多觀察職工動態(tài)。領(lǐng)導干部充分融入職工工作與生活中，多到基層中走一走、看一看，觀察他們
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客戶經(jīng)理在酷暑高溫面前，不畏懼，不退宿，堅持按照正常工作程序和“135”工作法盡心盡力努力工作，服務(wù)于各片區(qū)零售戶，以這種兢兢業(yè)業(yè)
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煙草在線新鄭消息 為進一步推進專賣基礎(chǔ)管理工作上水平，河南新鄭市局采取“五個結(jié)合”工作法，嚴抓督導落實，切實提高工作水平。
一是與客戶服務(wù)相結(jié)合
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整治行動，加強與毗鄰地區(qū)打假打私信息的共享；三是結(jié)合APCD工作法，切實做好玉林“164”市場監(jiān)管體系的創(chuàng)新、完善工作；四是做好零售許可證五年
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；五是客戶經(jīng)理日常的市場、品牌、客戶分析中常用滿足率、上柜率、再購率的計算與應(yīng)用；六是“135”工作法的全套系統(tǒng)操作流程。
此次培訓采取理論與實際操作相結(jié)合的方式
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”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計劃、檢查、處理四個工作節(jié)點的關(guān)鍵要素，確定市場檢查管理的文件，總結(jié)了并檢、互查、錯時、督導四種科學有效的市場
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;主要體現(xiàn)三個“嚴”。
一是內(nèi)管監(jiān)督更加嚴謹。積極探索內(nèi)部監(jiān)管工作新模式，有序推進內(nèi)管工作法試點工作。強化層級監(jiān)管，集中調(diào)配力量對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重要時段的監(jiān)督
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打擊要準。按照“APCD”工作法的要求，從營銷信息系統(tǒng)與內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中查找出客戶的異常信息，進行有針對性的重點核查，確保將違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)
