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,僅有的幾個(gè)創(chuàng)新也顯得很不自在,看來(lái),春晚真的如一絲云彩,慢慢的漂走了。
老煙斗:也許我們會(huì)說(shuō)馮導(dǎo)對(duì)于晚會(huì)的掌控能力還是欠缺
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,字字精準(zhǔn),字字千鈞,當(dāng)然也是字字千金的。
小煙卷兒:我覺(jué)得加多寶對(duì)終端的掌控也很厲害,當(dāng)時(shí)王老吉換名加多寶后,一夜之間
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,品牌其實(shí)屬于消費(fèi)者,沒(méi)有消費(fèi)者,也就沒(méi)有品牌。
真正能做到“品牌屬于消費(fèi)者”這點(diǎn)的企業(yè)并不多。有的企業(yè)將品牌牢牢掌控在自己手里;而有的企業(yè)則將
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;實(shí)施品牌價(jià)值、消費(fèi)價(jià)值、渠道價(jià)值三位一體的價(jià)值提升戰(zhàn)略。加強(qiáng)前瞻性消費(fèi)研究,強(qiáng)化市場(chǎng)分析掌控,增強(qiáng)實(shí)施引領(lǐng)消費(fèi)需求的營(yíng)銷(xiāo)策略。整合傳統(tǒng)傳播渠道與新媒體資源,繼續(xù)
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的市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn),社會(huì)庫(kù)存情況。前幾年“黃鶴樓”品牌異軍突起,但是卻沒(méi)有再出現(xiàn)第二個(gè)“黃鶴樓”了,說(shuō)明品牌發(fā)展,還是要從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上做到全部掌控
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,生意完全在于主人自己掌控。只要我們本著為消費(fèi)者利益為上的原則,充分為顧客著想,貨真價(jià)實(shí),熱情服務(wù),小店同樣可以PK大超市。小店年關(guān)備貨
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同行所關(guān)注。
通過(guò)該小組的不懈努力,紅塔集團(tuán)不僅提升了“以我為主、由我掌控”的調(diào)香技術(shù)主體地位,更打造了一支優(yōu)秀的香精香料研究隊(duì)伍,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了有力
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成為品牌培育的前沿陣地。
五、搭建現(xiàn)代化培育平臺(tái),引導(dǎo)消費(fèi)者品牌消費(fèi)習(xí)慣。解決目前在終端培育品牌的過(guò)程中措施單一的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展功能終端廣告資源的全面調(diào)研、掌控
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;統(tǒng)一模式,激發(fā)整體運(yùn)行活力
足不出戶(hù)、鼠標(biāo)輕點(diǎn),就能實(shí)時(shí)掌控全省物流運(yùn)行的詳細(xì)情況——從各地物流中心到上百個(gè)二級(jí)中轉(zhuǎn)站,從分揀現(xiàn)場(chǎng)到配送途中
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鴕鳥(niǎo)心態(tài),而是要積極應(yīng)對(duì),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的已經(jīng)到來(lái)了。把握和掌控,利用和高效,這就是我們必須采取的態(tài)度和應(yīng)有的立場(chǎng)。做好技術(shù)