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的制度化、規(guī)范化，使車(chē)間所轄6S區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“時(shí)時(shí)、處處、事事有人管，人人有事管”的良好局面，規(guī)范車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理取得成效。同時(shí)，就現(xiàn)場(chǎng)管理提出新要求
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，思想上以國(guó)家利益為重，行動(dòng)上與客戶(hù)共創(chuàng)成功；有本領(lǐng)，是指能適應(yīng)“1+5”工作方法的新要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力
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、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)扎把新要求宣傳培訓(xùn)到每一個(gè)助收人員、每一戶(hù)煙農(nóng)，做到農(nóng)戶(hù)把好煙理出來(lái)、點(diǎn)上把好煙收出來(lái)；要加大集中預(yù)分預(yù)檢力度，將分級(jí)扎把指導(dǎo)到戶(hù)、到人、到葉
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;分公司）堅(jiān)持以“大成文化”力促“敢管理的煙草干部隊(duì)伍、能戰(zhàn)斗的煙草職工隊(duì)伍、助煙農(nóng)的科技員隊(duì)伍”的“三支”隊(duì)伍建設(shè)設(shè)跨入“快車(chē)道”，積極適應(yīng)行業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)新形勢(shì)新要求
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一是體現(xiàn)時(shí)代性，不斷豐富工作內(nèi)容。一方面正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的新部署、新要求和新精神，增強(qiáng)時(shí)代氣息，將思想政治工作融入各方面，以科學(xué)理論武裝人、以
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在發(fā)展過(guò)程中的最新要求；通過(guò)加強(qiáng)與兄弟單位溝通，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)。
重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)。重基礎(chǔ)，要求工廠始終緊緊抓牢基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)
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”的高度充分認(rèn)識(shí)整頓規(guī)范工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終同國(guó)家局保持高度一致；二是更加注重制度建設(shè)，在梳理現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上，對(duì)照國(guó)家局的新要求
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，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，對(duì)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）貫徹落實(shí)和當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，提出了新要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏
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素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和新要求。
狠抓思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)省工業(yè)公司政治工作會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更新思維方式和工作方法
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;加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)節(jié)能減排宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)，縱深推進(jìn)分廠精細(xì)管理工作上臺(tái)階。
會(huì)議針對(duì)國(guó)家、行業(yè)及兩級(jí)公司節(jié)能減排工作的新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，
