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了2014年的工作思路：積極應(yīng)對復雜環(huán)境，以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局，保持定力、精準發(fā)力、激發(fā)活力，重點把握“六個著力”，即著力推進專賣體制
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）主要領(lǐng)導作了題為《轉(zhuǎn)變作風 凝聚合力 穩(wěn)中有為 謀劃發(fā)展 努力建設(shè)“活力、規(guī)范、責任、和諧”的蒲城煙草》的工作報告，全面總結(jié)回顧2013年工作，并對2014年
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》，明確至2014年全省建成煙葉工作站31個。
??? 《意見》指出，加強煙葉工作站建設(shè)要以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，完善功能設(shè)施
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不是同類，還是出名的“對頭”。幾條勢單力薄的狗魚遇到成艙的對頭，便驚慌地在鰻魚堆里四處亂竄，這樣一來，反倒使?jié)M艙鰻魚始終保持活力了。
一種
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人生。
毛主席早就說過，“青年好比早晨八九點鐘的太陽”，青年人有激情、朝氣和活力，有沖勁、干勁和闖勁。“工作創(chuàng)一流”需要這樣的工作激情；
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管理人員素質(zhì)的提升。加強專賣管理人員的崗位知識和技能培訓，積極開展崗位練兵、崗位技能競賽等活動，提升基層專賣隊伍整體素質(zhì)。
四是不斷增強縣級局工作活力。要通過創(chuàng)建活動
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煙草在線專稿 領(lǐng)導班子是企業(yè)的群體之首，事業(yè)之師，是企業(yè)向前持續(xù)發(fā)展的保障。實踐證明高效、團結(jié)、富有活力的領(lǐng)導班子能夠調(diào)動廣大職工的積極和主動性，能夠
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品牌日前再次啟航，力求以更有效的活動機制、更多元的活動載體、更豐富的品牌內(nèi)涵讓老品牌彰顯新風貌。
“聯(lián)動”推進>>>激發(fā)新活力
較之于以往單一車間的團建品牌推進
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，文化墻構(gòu)筑起了一個同事間相互交流的平臺，大家可以借鑒參考、各抒己見、相互學習，增強了團隊凝聚力。三是激發(fā)創(chuàng)新活力，文化墻也是一面“榮譽墻
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“學習型、活力型、服務(wù)性、創(chuàng)新性、領(lǐng)先型”工會為目標，以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“學習型組織建設(shè)”為載體，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，充分發(fā)揮各級
