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《對照檢查報告》，要求報告內(nèi)容真實、懇切、能深入的分析不足的地方和原因，以及清晰地做出將來整改的計劃。
第二層是群眾提。縣局作風(fēng)督查小組將以走訪市場、零售戶培訓(xùn)以及民主測評
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三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。黨支部將此項工作開展情況列入日常督查考核，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。認(rèn)真落實報到登記制度、服務(wù)紀(jì)實制度、溝通反饋制度等各項制度，
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部門和整頓辦聯(lián)合成立督查組，定期和不定期對車輛管理、工作紀(jì)律等方面情況開展督查，及時通報相關(guān)情況，及時糾正各類問題。通過紀(jì)律整頓，有效遏制
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;促進(jìn)辦事公開民主管理工作出實效。三是強(qiáng)化監(jiān)督，確保公開責(zé)任落實到位。不斷完善辦事公開民主管理監(jiān)督機(jī)制，對各部門信息公開情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤督查，通過工作協(xié)同、會議
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，從而保證制度按時限、按要求落實。
四是健全執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。在制度執(zhí)行過程中，充分發(fā)揚民主，將領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，將部門自身督查與專門機(jī)構(gòu)
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承諾、依法辦事、提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、信息公開、作風(fēng)建設(shè)、完善制度等7個方面 23項內(nèi)容，對量化、細(xì)化專賣人員考核做出了明確規(guī)定。同時，進(jìn)一步深化三級督查和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督查
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安全事故為零列入辦公室質(zhì)量管理目標(biāo)，辦公室再將運行目標(biāo)分解到各車輛，并列入駕駛員業(yè)績考核，提高了駕駛員減少成本和安全駕駛的意識。
三強(qiáng)化督查考核。每月與安保
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“兩督查”。要求把整改任務(wù)落實情況和建章立制工作作為督查工作的重點，從嚴(yán)督導(dǎo)、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)把關(guān)，確保各項整改任務(wù)不折不扣落到實處。要求各牽頭部門對整改落實情況采取一定方式
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;徹底消除隱患，并將嚴(yán)格實行“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號”的動態(tài)管理制度，確保督查檢查取得實實在在的效果。
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紅線、提質(zhì)增效”的煙葉生產(chǎn)收購管理目標(biāo)實現(xiàn)。
一是督查與整改并舉，促等級質(zhì)量合格。利用質(zhì)量督查小組巡回抽查的時機(jī)，現(xiàn)場對各收購點（組）煙葉
