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）及3個(gè)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)，有54個(gè)基層煙葉收購(gòu)站、26個(gè)專賣管理所、22個(gè)卷煙客戶服務(wù)部，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員分散等特點(diǎn)，再加上近幾年人事用工
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，最終達(dá)到自覺(jué)退出無(wú)證經(jīng)營(yíng)的良好效果。
管理手段向多措并舉突破
專賣市場(chǎng)監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項(xiàng)整頓和重點(diǎn)督查三類。日常監(jiān)管是指專賣管理所進(jìn)行的日常市場(chǎng)檢查。專項(xiàng)整頓是煙草專賣行政主管
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場(chǎng)所。各專賣管理所暢通信息渠道，加大信息收集力度，始終保持與公安、工商等部門值班人員的聯(lián)系，及時(shí)查處涉煙案件，做到了“放假不放松、時(shí)時(shí)不間斷
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、管理所規(guī)范化建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加大，基層專賣部門的職能尚未得到充分的發(fā)揮。三、目標(biāo)1.編制監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單和檢查實(shí)施清單。根據(jù)法律法規(guī)及部門職能配置等，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管
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馬虎不得。”德宏州局專賣科負(fù)責(zé)人近日對(duì)記者說(shuō)。這幾天，曲靖宣威市羊場(chǎng)專賣管理所副所長(zhǎng)張?jiān)獓?guó)和煙葉科工作人員深入田間地頭，監(jiān)管煙葉生產(chǎn)是否按照計(jì)劃落實(shí)到位。“宗德村118戶煙農(nóng)
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多年封建帝制的結(jié)束。1932年3月1日，日本扶持溥儀為傀儡“滿洲國(guó)”執(zhí)政，1934年，改稱皇帝、年號(hào)“康德”。1950年8月起,在撫順戰(zhàn)犯管理所改造
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;依據(jù)《棗陽(yáng)市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《合理布局規(guī)定》)，制定本規(guī)定。第一條 本規(guī)定適用于棗陽(yáng)市煙草專賣局對(duì)煙草制品零售點(diǎn)合理布局的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量由煙草專賣管理所兩名
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有效的運(yùn)行管理，將目標(biāo)管理自上而下貫穿到基層，提升服務(wù)水平和市場(chǎng)引導(dǎo)管理能力。我們以完成地市公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)和實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，按照市公司、管理所
